2014年，LED照明市場滲透率逐漸提升，LED產業逐漸走向整合洗牌階段。產業整合在即，企業何為？作為LED上游產業的領軍者，杭州士蘭明芯科技有限公司積極推進芯片國產化，在產業發展方面最有話語權。

    “有好產品，才能有市場。我們從2004年成立到現在，就一直秉承‘做中國質量最好的芯’，以質量取勝，提升產品性價比。”士蘭明芯總經理江忠永自信地表示。

    “LED顯示屏對于芯片的穩定性要求很高，芯片的質量直接決定終端顯示屏產品的質量和壽命。”江忠永強調，“與照明用LED芯片更為關注光效不同，顯示屏所使用芯片數量多，一般是幾百K顆，甚至幾KK顆，芯片的規格決定了封裝的規格，對均勻性要求提高，芯片的靜電防護水平與顯示屏的長期穩定運行密不可分；芯片的結電容越一致，低灰度均勻性越好；芯片還決定著LED顯示屏小漏電的比例和水平。”

     與其大而全，不如專且精

    2014年，LED芯片企業動作頻頻，或延展產品線，或由顯示背光轉戰照明，或并購投資設廠，將觸角延伸至中下游。相較而言，士蘭明芯顯得更為低調，只是進一步擴大了產能，將月產能由去年年底6萬2英寸晶片擴大到8萬片，并計劃到年底實現10萬片。這一產能規模在國內芯片企業中僅屬于中等水平。

    “目前士蘭明芯規模并不大。”江忠永坦言，“雖然公司對今年LED業務發展很有信心，但不會激進加大投入。比起瘋狂投資，我們更注重穩健發展。”對于當前行業內提得火熱的全產業鏈競爭，即從上游芯片、封裝、產品制成、渠道到服務一體化，在一個鏈條上共同去競爭，江忠永有著自己的理解。在他看來，這種全產業鏈競爭并不是說企業上中下游全部囊括才具備競爭力。社會的進步本身就是靠分工，不可能全部都做，又是種水稻，又是種棉花，效益反倒不好。產業也有明確的分工，對LED企業來說，需要先做好自己熟悉的、擅長的事情，打造自身的核心競爭力，夯實根基，站穩腳跟。

    因而，與三安光電入股璨圓、攜手陽光照明設子公司，開展全方位的生態圈布局，德豪潤達先后突擊雷士照明、投資維美盛景，完成一體化產業鏈布局方式的不同，士蘭明芯專注于LED芯片生產，立足于技術創新�？紤]到LED顯示屏所用的LED封裝質量要求較高，士蘭明芯早于2009年7月就成立封裝子公司美卡樂，以日亞為標桿，積極參與國際競爭，專攻國際LED彩色顯示屏高端市場。據悉，目前美卡樂光電今年已實現滿產，一季度毛利率大幅提升。

    對于士蘭明芯的未來發展戰略，江忠永非常明確地表示：“當前，LED顯示屏市場比較穩定。在國際顯示屏市場上，中國占據舉足輕重的地位。因此，我們的戰略思路仍然是在顯示屏領域上發揮其自身的優勢，力爭在全球彩屏藍綠LED芯片以及高端彩屏封裝市場各占50%的份額。”

    五年大洗牌，五家芯片廠鼎立

    有業內人士預計，在應用市場的推動下，LED芯片市場需求量進一步提升，緊缺程度加劇，LED芯片有望迎來全線提價。對此，江忠永并不認同，他認為，若所有LED芯片廠產能全線釋放，芯片總體產能仍然過剩，芯片全線提價不太可能，芯片價格走勢仍會走低，只是下降的速度會放緩。

  “當前LED芯片市場仍處于初級競爭階段，芯片價格下降過快，盈利空間擠壓，再加上研發領域的投入大，這都進一步壓縮了企業的利潤。因而，現在企業不賺錢是合理的。誰能挺得住，誰就會留下來。”江忠永指出。

   洗牌在所難免，什么樣的LED外延芯片廠能夠幸免于難？江忠永回答：“具備成本控制能力、技術領先優勢、產品品質穩定以及具備規模生產能力的企業才能夠留下來�，F在國內LED芯片廠在產的有20家左右，這仍然太多了。從市場需求來看，未來5年LED芯片廠能繼續存在的大概只有5家。”

    那么，未來會是哪5家芯片廠的天下？江忠永相信：“這其中必有士蘭明芯。雖然，現在士蘭明芯的規模并不大，但士蘭明芯著力于技術創新與成本控制，能夠很好地規避產品質量風險和投資風險，而且士蘭明芯具備無可復制的、內生的技術創新體系，建立了適應自主創新的人才培養機制，并已在LED顯示屏市場具備良好口碑，奠定了不可撼動的市場地位。這些都能讓士蘭明芯走得更遠。”