“我國民營經濟只能壯大、不能弱化。”面對疫情防控平穩轉段，經濟運行恢復性好轉的關鍵時期，民營企業如何練好內功，把握時代機遇？民營企業家如何銳意進取，創造新的輝煌？人民網《對話企業家》推出“民營企業家談信心”系列，傳遞企業聲音、提振發展信心、展現使命擔當。

2022年2月4日，立春。時隔14年，奧林匹克圣火再次在北京鳥巢點燃。透過一塊塊LED大屏，中國文化用它的浪漫情懷，再度驚艷世界。

從2008年北京奧運會的“地平畫軸”，到2022年北京冬奧會的“二十四節氣版倒計時”“黃河之水天上來”“奧運五環破冰而出”，節目驚艷效果的背后是國內創新性顯示企業向全球觀眾提交的完美“答卷”。

“如果說2008年奧運會是推動國產LED產業發展的起點，那么2022年北京冬奧會則為LED產業再次騰飛拉開序幕。”近期，利亞德集團董事長、總經理李軍在做客人民網《對話企業家》欄目時這樣說。

回想起北京冬奧會無與倫比的開幕式，李軍難掩其自豪感。這其中凝結著利亞德在內的國內顯示企業的智慧與汗水。

2022年，冬奧開幕式上共使用約11000㎡地面顯示屏、1200㎡冰瀑屏、600㎡冰立方屏、1000㎡看臺屏，由此組成了世界“最大”的LED顯示系統，其中利亞德負責超過70%的屏幕搭建，以及整體顯示系統的設計、運維工作。

李軍表示，相比較2008年北京奧運會，這一次利亞德更加自信、從容。“2008年的成功多少還有些運氣成分在，如果下大雨的話就比較麻煩。但這次有著萬無一失的技術保障，總體上讓人更踏實。”

李軍的信心與踏實源于國內企業“沉甸甸”的技術積累與豐厚“家底”。14年間，我國顯示行業實現了飛躍式成長，走出了從追趕、突破到創新、引領的發展曲線。

“中國LED產業已經占到全球總產量的80%以上。在這個行業里，不存在技術封鎖與‘卡脖子’問題，中國企業已經打通了整個產業鏈、生態鏈。”李軍信心十足。

市場份額由小到大，技術能力由弱到強，中國顯示行業發展有著怎樣的“獨門絕技”？

作為行業重要領軍者，李軍認為，創新驅動是推動行業可持續發展的永恒邏輯。“中國顯示行業有今天這樣的成就，這么高的市場占有率，其動力來源一定是技術領先、創新驅動。”

以利亞德為例，在深耕LED顯示行業的20余年里，企業曾多次推動LED產業完成技術變革與產品創新：1998年，其成功研發出國內第一款全彩LED顯示屏；2010年，研發全球首臺2.5mm小間距高清LED電視，掀起LED小間距替代DLP/LCD大屏拼墻的技術革命；2020年，率先推進Micro LED技術和產品創新，積極推進Micro LED顯示產業化發展。

經過一次次試錯、更新，利亞德在小間距LED市場占比不斷擴大，生產和應用成本均呈現指數級下降趨勢。“僅2019年一年，我們的小間距產品就賣了40多個億，真的特別自豪。”

魚得水而生，鳥乘風而飛。近28年的創業經歷，不僅讓李軍見證了我國顯示行業一次又一次的突破，也讓他深刻感受到營商環境的持續完善。

“我們這一代企業家，真的是時代的產物。正好趕上了改革開放、市場經濟，為我們創新創業提供了很好的宏觀外部環境、政策環境。”

談及當下，李軍看到，全社會仍在進一步優化民營經濟發展環境、提振企業發展信心，相關政策在稅收減免、人才引進、產業融資等方面對高新技術產業給予了重點支持，為企業增資擴產提供了重要保障。

“進一步推動民營經濟發展，是中國推動就業、保障經濟增長的重要抓手，最終將推動我國經濟走向更加廣闊的舞臺。”他建議，繼續加大對企業扶持力度，鼓勵民營企業多唱主角，以更加穩定、更可延續的扶持政策激發民營經濟發展熱情和創新動能。

展望未來，更絢爛的圖景正在徐徐展開。面對未來變幻多端的新場境、新玩法，中國顯示企業如何才能以不變應萬變、從成功走向成功？

李軍認為，人們對于更好生活的追求不會止步，數字化、人工智能、元宇宙等前沿技術的創新應用，正不斷顛覆人們對未來顯示技術的想象，中國企業大有可為。

而作為行業龍頭，他給出的戰略方向生猛而直接：“做企業要有‘自已革自己命’的勇氣！”

“人云亦云就沒戲了。”李軍指出，無論風云變幻，企業家需要有聚焦主業的專注力、判斷力與創新力。唯其如此，方能在風險與挑戰中搶占市場先機，持續下好行業競爭“先手棋”。