看一個行業的發展態勢，從宏觀來看，首先在于其技術發展趨勢，LED確實存在很多技術優勢，但正因為LED如同電視可以隨時更換播出內容，對擁有者來說，對播出內容的管控就存在技術難題，一是時間難題，二是需要專業人手來制播內容，加之戶外大屏的持有者一般是專業經營戶外廣告的企業公司，也包括各個城市的廣電集團，大多擁有分布不同地點的多塊大屏，更換內容需要大幅度跨越城區逐一更換，這成了一個技術軟肋，進而制約了LED在戶外廣告中的應用。
從微觀上，每一塊廣告屏背后都是一個公司實體，每一個公司實體都需要考量每一個項目的投入收益比。在很多城市，尤其是二三線城市，存在大量的傳統燈箱廣告，如果拆除更換LED戶外大屏，就需要支出拆除費和一筆金額不菲的LED購置費，少則幾十萬，多則數百萬，存在一次性投入大，回收周期長的資金瓶頸，以至于盡管傳統燈箱耗能費電，仍然保持著“沒辦法先這么用吧”的心態。
為此筆者采訪了多家LED數字大屏專業廠商，反饋不一，多數認為這是行業目前所面臨的難題，只能等待未來態勢發生變化。
而有一些業內人士則認為，客戶的難題就是一個行業的發展機會，要發展就得一直盯著客戶的痛處在不斷改變自己，很多行業其實不需要翻天覆地的創新，需要的是迎合客戶需求的微創新。對于這些難題，企業都必須有針對性的解決方案。所有的LED大屏都是一塊稀缺的廣告媒介資源，是可以產生盈利的現金牛，未來會不斷產生收益。與客戶未來的廣告收入進行錯期置換，即可以以未來的收益來抵付目前的購置安裝費用，或通過銀行獲得支持。
無論如何，LED在整個戶外廣告體系中的推廣是利國利民的好事，有大量的中小企業參與其中，但是都局限于資金實力，導致整個行業缺乏規范，深陷價格泥潭無力自拔，在此筆者呼吁各地政府應更加積極支持同時引導行業的發展，推動企業購并也不妨為一個好的思路。
