2014年被譽為“LED照明元年”，LED整個產業鏈受益于下游照明應用市場的帶動呈現出一片欣欣向榮的景象。
與此同時，行業進入深水區，競爭日趨白熱化，跑路、破產、倒閉等現象屢見不鮮，企業進一步兩極分化，強者恒強態勢明顯。
上市公司在一定程度上是行業的風向標，作為上市集團軍其中的一員，國星光電2014年市場表現搶眼，是當之無愧第一集團軍。2014年前三季度，國星光電實現營業收入11.42億元，較上年同期增長39.08%。實現凈利潤1億元，同比增長35.33%。
陳年佳釀愈久彌香
在LED這個行業，許多“新貴”大放異彩，名噪一時，卻最終淹沒于行業發展的浪潮中。從這點上來說，國星光電是一個特例，其自1969年成立，1976年開始生產LED，至今已走過46年。
悠久的歷史，讓國星光電如一壇陳年佳釀，愈久彌香。從最初的計劃經濟時代的國營工廠(1969－1980年)，到改革開放時代的代工型企業(1981－1998年)，再到新世紀的民營自主創新型企業(1999－2009年)，如今發展成為產業鏈融合的高科技上市公司(2010年至今)，在近半個世紀的光輝歷程中，國星光電的每一步都腳踏實地、鏗鏘有力，是科技和創新造就了這艘LED產業的“巨無霸”航母。
近年來，國星光電(002449.SZ)持續投入研發力量開展技術創新工作，先后承擔了20多項國家級科研項目，建立了由國家人力資源和社會保障部批準的博士后科研工作站、半導體照明材料及器件國家地方聯合工程實驗室(國家發改委批準籌辦)、蘇鏘院士工作室、廣東省企業技術中心和廣東省光電子工程技術研發中心等科研機構，并在2014年4月，獲授權LED光組件檢測聯合實驗室。
“公司現有博士15名，碩士75名，高級工程師13名，本科及以上研發技術人員600多名。”國星光電總經理王森博士介紹道，截止到2014年10月，國星光電已申請專利達303項，已授權專利261項，其中境內發明24項，境外發明7項。
務實的工作作風，雄厚的資本實力，清晰的企業定位，明確的發展戰略，不難看出其成功的必然性。加上2014年廣東廣晟入資，都在為國星光電這艘航母提供源源不斷的動力。
立足封裝做大做強
2011年，國星光電做出了“立足封裝，做大做強，適時向上游、下游延伸”的企業發展戰略。
作為國內最早生產LED的企業之一，公司底蘊深厚，接下來將增強自主創新能力，進一步擴大上中下游產業鏈整合優勢，成為全面領先的LED企業。
“封裝是國星光電的主業，堅持擴產做大做強，同時通過上游質的提升與下游量的擴展，實現雙向渠道，逐步推進LED產業鏈上中下游的整合，建立完善的LED全產業鏈，實現垂直一體化。”王森博士說道。
產業鏈的垂直整合具體表現為上游芯片已成功實現量產，部分供應國星光電的封裝業務，還有部分供外銷；中游封裝業務，業務伙伴遍及全球，產品遠銷國內外20多個國家和地區，與IBM,松下、索尼、三星、飛利浦、格力、美的、富士康等全球著名廠家有業務合作。下游照明應用方面，2014年，國星LED照明分別在河南、江蘇、浙江、安徽、山東、江西、四川、山西等多地召開經銷商會議及新品發布會，市場反饋積極，在全國各地市場有超過1000個網點，成立了10多家運營中心，5個直營運營中心。
做好品牌不懼競爭
LED行業內慘烈的價格戰是必然的，面對持續大熱的LED照明行業，資金涌入后必然引發廠家間的競爭加劇，加上LED市場競爭機制還不健全，首當其沖就是價格大戰。
王森博士認為，市場越是混亂，就越要堅持品牌發展之路。國星光電擁有39年的LED生產經驗，有著強大的研發和創新實力，46年來憑借創新的技術、優良的品質、顧客滿意的服務體系取勝于市場，不參與無序的低價競爭，為的是打造百年品牌。
“決定價格的主要因素是產品的質量與品牌，這也是國星光電致力打造的優勢競爭力。“王森博士自信地說。在封裝領域，國星光電占據了中高端產品的領先地位，始終堅持高發光效率、高可靠性、高散熱能力的產品品質，同時進一步研發更齊全的產品系列來應對細分市場。
在應用照明領域，國星光電也將一如既往地堅持中高端路線，拒絕低質低價。國星LED照明堅持以商業照明為主，光源和戶外照明為輔。在維護好現有市場的同時不斷開拓新市場，同時，堅持工程與渠道雙向發展，通過完善經銷商加盟政策、加大工程幫扶力度，進一步擴大國星LED照明在全國市場上的影響力，以高品質的產品來打造國內商用照明品牌，逐步凸顯國星光電垂直一體化成功整合的品質優勢和規模優勢。
未來三年是LED行業的黃金期，市場競爭也會到達白熱化，一部分具備較強的LED創新研發實力、將質量和技術作為企業高速發展主要助推劑的LED企業會迅速成長，并具有國際競爭力。不過，在這個發展過程中，行業內的價格戰、資本并購、企業整合也會進一步加劇，不少沒有核心競爭優勢，無技術、無資金的LED企業還將面臨倒閉的風險。
這種競爭，不再是單個的研發領域或者產品領域的競爭，而是整個企業、整個品牌的全面競爭，包括企業的戰略、品牌、營銷、資本和人才。在這輪競爭中，不再允許企業出現明顯的短板，也不會給與企業更多更長的調整時間。
對此，王森博士認為，當前的市場競爭慘烈并不足以為懼，因為LED照明行業整體發展是向前的，而在這個發展的過程中，任何“優勝劣汰”或是“洗牌加劇”都是市場自然的發展規律，而企業的綜合競爭力將會直接影響各大LED企業在本輪競爭中的表現。
為此，國星光電將始終堅持穩健的發展速度、堅持務實的工作作風，堅持技術的核心地位，堅持產業鏈整合，保持領先優勢。同時，其作為國內最早生產LED的企業之一，底蘊深厚，戰略清晰，發展穩健，我們相信接下來國星光電在上中下游產業鏈整合方面的優勢將進一步擴大，自主創新能力將進一步增強，有望成為中國大陸全面領先的LED企業。
