2015年4月29日,廣東德豪潤達電氣股份有限公司(簡稱“德豪潤達”)公布2014年年報,其2014年主營業務仍為小家電業務與LED業務雙主業,實現營業收入415,473.36萬元,比去年同期增長32.74%,歸屬于上市公司股東的凈利潤、基本每股收益分別比上年增長112.22%、111.13%;經營活動產生的現金流33,423.56萬元,比上年同期增長25.14%。
通過2014年漂亮的成績單,似乎可以看出德豪潤達一切都在王冬雷掌控之中。自開展LED業務以來,在充分發揮小家電產品營銷方面的協同優勢的同時,通過與雷士照明開展品牌合作、合資成立公司等方式進一步建設和完善LED業務銷售網絡。德豪潤達的"雙主業"發展看起來是那么的完美。
然而德豪潤達與雷士照明在不同市場定位與文化制度下的并軌,特別是2014年雷士照明“股權爭斗”之后的內部重建,德豪LED費效比、大手筆投資下的現金流以及LED宏觀低迷等諸多問題,都是王冬雷以及德豪系不可輕視的。那么王冬雷將如何使德豪潤達及雷士照明平衡發展?
2014年業績分析
從德豪潤達近年來的財報可知,德豪潤達在2012年營收比2011年下降,2012-2013年期間凈利潤不斷下滑,到2013年達到最低谷,比2012年下降了94%。
德豪潤達表示,在面對國內外經濟復蘇乏力、外需疲軟、人民幣升值、勞動力成本上升及LED行業競爭加劇等不利因素以及內部管理難度加大的情況下,整體經營業績未達到預期。而2014年業績增長原因在于小家電業務比上年增長20.26%,LED產品營業收入比上年增長46.27%所致;LED照明產品由于蕪湖、蚌埠、珠海三大基地產能釋放以及雷士照明渠道出貨的增加使產銷量均大幅增長。
德豪潤達2014年延續小家電行業與LED行業齊頭并進的營銷戰略,2014年小家電行業實現營收為200,255.15萬元,LED行業實現營收為210,492.13萬元。
德豪潤達表示,在收購并成為雷士照明第一大股東之后,企業成為國內LED行業唯一真正打通生產及銷售關鍵環節的企業,把LED產業鏈優勢完整布局。
從德豪潤達的雙線發展可以看出,其宏大的目標并不空曠,資本杠桿被他發揮到了極致。德豪潤達采用"雙主業"的發展模式,小家電產業轉型,從規;呦蚱放苹,力保全球第二;65億元大手筆并購LED上下游,與雷士照明形成攻守同盟,技術與品牌優勢互補。
2014年是德豪潤達大豐收的一年,但也是"風云密布"的一年,德豪潤達與雷士照明的情感糾葛嚴重影響了兩家企業的發展。