LED顯示屏領域的跨界確實是一種資源的合作和共享，在LED顯示屏的時代下，跨界與創新具有非常重要的意義，跨界和創新是企業發展的兩條主線，跨界是其本質，創新則是行業主旋律。LED的競爭核心是產業鏈的競爭，正因全產業鏈有上中下游的分割線，使得“界”已經很明確。而對于跨界而言，其中“跨”才是關鍵所在。為何跨？如何跨？跨往何處？都是企業在邁出這一步時所要思考的問題。
誠然，跨界并非企業的一時之舉，而是直接關乎企業未來的發展情況以及方向，在邁步的時候，相信企業已經心中有數。
“跨”的方式主要有三種，即橫向整合、縱向整合、混合整合�？缭胶献鞯年P鍵在于找準上中下游的匹配企業，做強自己，開放融合。但必須要注意，無論怎么跨界創新，首先，一定要清楚自身企業在整個行業細分領域的定位；其次，還要加強與業內外的溝通交流，要認知LED顯示屏行業和其所處的環境，以及行業競爭的本質，積極開展與相關人士的交流互動，碰撞觀點對跨界相當有意義，這也正是知彼的過程；再次，在知己知彼的情況下，達成共識，互利共贏。
在當前LED顯示屏行業的市場環境下，為應對市場及行業形勢的變化，LED顯示企業跨界經營或多元化發展本無可厚非，這是企業尋求自身發展的一種方式。通過對上市企業成功跨界的分析，可以發現，上市企業擁有較為雄厚的資金實力，并且具有一定的品牌知名度，建立了相對完善的生產管理、產品研發、渠道建設、售后維修等服務體系，這些也是品牌企業跨行業發展的基礎。
在跨界的過程中，不僅需要規避市場風險，更應該注重跨界的關聯性。從這些企業的跨界領域來看，基本上都是以LED顯示屏作為介質的跨領域發展，并非跳躍性的跨界。萬變不離其宗，不管進入到哪一個行業，關聯性要求非常重要。但是隔行如隔山，雖然很多行業看起來差不多，但是在實際運營中面臨的問題卻截然不同，企業沒有一定的積累，很難在跨界領域立足，甚至還有可能影響自身的主業。
在這些成功跨界的企業當中，他們的成功固然可喜，但是卻不具備可復制性，LED顯示屏企業如果要實現自身的可持續發展，還需要找出自身的優勢，量體裁衣，走出一條適合企業自身發展的道路來。
企業的跨界是機遇與挑戰并存，絕不是簡單的從一個行業跨入到另一個行業。而是經營理念、管理體系、價值創新的另一種表達。要想成功跨界，企業必須不斷加強融合創新，才能實現真正的可持續發展。
