6月17-18日，洲明科技運營中心巡回培訓小組抵達魔都上海，開啟了2016年第四站巡講之旅，兩天培訓中通過面對面的溝通交流，加深各大渠道商、運營商對洲明戰略的全面認識，加強對區域品牌推廣、區域拓展、區域經營力度、技術服務和職責的力度，為拓展和完善大洲明渠道U生態系統產業鏈貢獻力量。
 

作為中國繁華的地區，華東大區的顯示市場需求不僅大，而且要求高，這也對進入市場的廠商提出了較高的要求，而一線城市的競爭早已是“紅海”狀態，且本地企業在一定程度上占有優勢，外圍廠商如何突圍是眾顯示屏企業都要考慮的問題。為此洲明同華東大區各渠道客戶采用多種合作方式和銷售模式。同時針對LED行業不同企業的數據進行詳細分析，深刻了解對手以達到“知己知彼，百戰不殆”。

對于國內LED市場來說得華東者得天下，經過前三站的鍛煉和磨合，此次培訓專業小組準備更加充分，講解更加細致。華東地區參與渠道客戶高達70余人，參與培訓積極性更高，同培訓小組積極互動，針對不同項目和產品提出自己的問題和看法。

隨著LED顯示屏應用范圍的擴大，眾多細分領域，如廣告媒體、信息顯示、舞臺表演、體育場館及各種特殊應用等，市場需求急劇擴大，市場銷售模式也隨之發生變化。改變單一的營銷模式，扶持運營商的營銷網絡建設和完善，制定統一的運營管理制度，實現區域運營商與洲明內部營銷團隊融合，最大限度地改善洲明科技對市場的溝通效率，從而提升洲明科技在區域市場的占有率和營支持度。

在市場需求不斷提高的前提下，單純的產品供應已經難以滿足市場需求，配套的解決方案、售后服務等呼聲日益高漲，現代顯示屏企業不僅要做好產品，更要做好整體服務，營銷理念也要同步更新，市場競爭日益加劇，現在已不再是“躺著就能賺錢”的時代，加強區域運營能力勢在必行。洲明科技此次培訓的主要目的就在于提升區域代理商、經銷商、系統集成商等運營商的綜合素質，增強其實際營銷能力，并就系統解決方案和產品學習做了重點培訓。

通過和各區域渠道商的深刻交流和經驗分享，從而根據不同地區，不同行業，不同項目提出詳細解決方案。其中浙江彭總團隊在國內率先推行比目魚系列，主打差異化產品，先后通過6個項目做出了優質的項目方案，并將其經典案例方案分享給大家。濟南郭總團隊短短半年就超額完成任務，同時項目獲得客戶一致好評。郭總講到雖然經歷過失敗，但是不能氣餒，只有不斷學習產品知識，認真分析國內市場經濟走向，才能從中不斷開拓屬于自己的藍海市場。

培訓不只流于形式，深度的溝通和互動提升了大家對洲明品牌和華東大區市場的整體認知，借助于一定的地緣優勢，大家一致認為攜手洲明共拓市場，未來潛力無可估量。