這家企業何以用20年時間就打造出LED顯示屏世界級領軍者？5月16日，新華社記者走進利亞德，與利亞德集團創始人、董事長兼總裁李軍進行了深度對話。

“LED顯示領域的全球冠軍”

問：利亞德處于世界市場的什么位置？

李軍：我很自豪很驕傲地說，利亞德是LED顯示領域的全球冠軍，去年占了全球14%的市場份額，從2008年的奧運會開幕式到九三閱兵、朱日和閱兵，從APEC會議到春晚，從機場到火車站，這些場合中大型的廣告屏，有很大一部分都是我們的產品。

“創新發展是唯一出路”

問：企業要發展出路在哪里？

李軍：創新發展是唯一出路，這個我特別贊同。因為從發展過程來看，只有創新才能取得今天的成就。我們是典型的靠創新驅動發展的企業，上市6年時間，利潤增長十幾倍，收入增長十幾倍，只有創新才能取得這樣的成就。

這個創新是一個全新的創新，不僅僅是產品技術的創新，還有市場營銷的創新、合作模式的創新、激勵機制的創新，各個方面的創新變成一個綜合的創新體系，才能實現高速成長目標。

例如，我們收購了美國的一家公司，它原來在管理方面就是最傳統的教科書式管理，但最后凈利潤只有三四個點。我們通過管理創新，把部門合并，使管理層級減少，現在凈利潤做到7%，2018年將做到10%。

“實現全公司的共同富裕”

問:利亞德成功的秘訣是什么？

李軍：我們做得最好的、最值得驕傲的就是激勵機制創新。我們黨要實現全民共同富裕，利亞德是實現全公司的共同富裕，公司基本實現主要員工持股。激勵機制的建立使企業凝聚力特別強，團隊穩定性、執行力和戰斗力也特別強。

我們有很多創新方面的法寶，最根本的還是產品技術創新。技術走到前面引領市場，你的利潤就高，發展速度也快，而且市場影響力也大。利亞德有一個高清顯示技術叫“小間距顯示”。原來原材料是國外壟斷的，芯片也特別貴，大家想都不敢想。后來公司開發小間距顯示產品，這種產品主要原材料LED燈的價格從2塊多錢一個降到了2分多錢一個。

“最大的問題是研發和市場推廣兩條線”

問：科技成果如何轉化，才能更有效？

李軍：科研成果目的是什么？為了墻上掛個榮譽,還是為了服務社會、產生經濟效益和社會效益？中國很多科研產品的問題是研發和市場推廣兩條線，很多產品在開發之前就沒有考慮市場的需求。一些研發的目的就是為了成果，不是為了滿足市場的需求。

科研成果轉化方面，民營企業是最講實效、最講效益的。國家科研體系要支持細分行業產品的研發，支持這些細分行業的龍頭企業站到世界高地上。

“到這個地方不創業都不好意思”

問：為什么選擇在中關村創業？

李軍：我對中關村充滿感情。為什么現在獨角獸里面很多在中關村？中關村有若干個優勢別的地方沒法比擬。一是它有人才基礎，二是它有豐富的信息量，三是技術研發力量比較集中，還有一種創新創業的氛圍，到這個地方不創業都不好意思，不創新更不好意思。最后，政府的作用特別好，它是幫助你解決問題的。

現在中關村是改革開放的一個標志，是一種人才聚集、機制靈活的標志。它沒有實體，潤物細無聲，只有點點滴滴細微的東西。但它有靈魂、有文化、有基因，所以在這個地方產生了這么多優秀的企業、這么多優秀的人才、這么多優秀的產品。

“中關村一直處于奮斗狀態”

問：中關村的企業家有哪些精神特質？

李軍：中關村的企業家有一種爭當世界龍頭企業的精神、奮斗的精神、特別不服輸的精神、勇于拼搏的精神。

中關村一直處于奮斗狀態、拼搏狀態、自身造血狀態。各個企業都希望自己在行業里面是第一，企業就是要引領世界的技術潮流、科學潮流，企業家就是靠這種雄心壯志和氣魄將夢想付諸實現，這些都成為支撐整個中關村精神的核心。

“起到了巨大的示范作用”

問：中關村與科技創新有什么樣的關系？

李軍：中關村創造了一個奇跡，在這么小的地方聚集了這么多上市公司，在中國科技產業領域擁有這么高的地位，創新創業的文化讓全國各地學習模仿，這對整個中國的科技創新領域起到了巨大的示范作用。

“企業是最大的受益者”

問：企業的發展和整個改革開放的大背景是什么關系？

李軍：企業是國家的微觀細胞。我們感恩這個時代，感恩黨和政府。在中國這片土地上，民營企業擁有非常好的政策環境，具有強大的生命力和發展動力。改革開放，企業是最大的受益者，也是最大的擁護者。