深圳，一個創業者的天堂，締造出無數傳奇故事與明星企業的地方。如果說珠江三角洲是全球先進的制造業基地，那么深圳無疑就是這個基地的核心。在這里，一批又一批的中國企業誕生，并迅速成長，走向了全球。

深圳市聯誠發科技股份有限公司（以下簡稱“聯誠發”）也是生于斯，長于斯的本土光電企業，它的發展同樣充滿了傳奇色彩。聯誠發于2004年11月成立，次年自主研發的產品便走出了國門，從此打開了全球化經營之路。公開年報顯示，2017年聯誠發實現營業收入3.91億元，同比增長32%；凈利潤4271萬元，同比增長76%。其中，海外營業收入占據了絕大部分，高達3億元！

作為一家2016年登錄“新三板”的LED顯示屏企業，取得這樣的成績，離不開其對產品品質的精益求精，對客戶服務的重視，更離不開聯誠發在全球30多個國家的國際渠道優勢。在海外市場，聯誠發與法國、德國、西班牙、俄羅斯、美國、印度等100多個國家和地區的公司建立了合作關系，擁有20多個海外獨立代理商。

2018年，聯誠發除了繼續長風破浪擴大海外市場的經營，更加大了對國內渠道市場的布局。2018年元旦剛過不久，聯誠發國內市場召開了 “聚勢登峰、全力以赴”年度宣誓大會；3月，聯誠發開展了渠道代理商“歡迎回家”系列活動，拉開了聯誠發精準布局國內渠道的序幕。邵以健先生告訴記者：“我們聯誠發自2017年布局渠道市場以來，渠道建設卓有成效。我們對經銷商和代理商的資質都有非常嚴格的要求，為保證服務與產品的質量，我們在國內幾大重要城市建立了倉儲中心，對渠道模組進行統一尺寸，標準化生產。聯誠發控股子公司聯順達科技（安順生產基地）月產能可生產500000張LED模組，能夠迅速響應市場，滿足客戶需求。”

聯誠發擴大國內渠道市場的戰斗號角已經吹響，攻城略地的彈藥已經備足，可謂兵強馬壯，剩下的只有排兵布陣，發起沖鋒了。如果說“歡迎回家”系列活動，是一次戰前的思想統一，那接下來聯誠發的一系列動作，更說明了其對國內渠道建設的“不遺余力”。 2018年3月12日晚，聯誠發全國渠道商戰略“誠贏視界”行動（鄭州）站——《逐鹿中原》論壇正式開啟；3月30日聯誠發渠道聯盟第二站（華東站）——浙江杭州之“錢塘弄潮”再次“來襲”；4月16日，聯誠發渠道聯盟第三站（西北站）——陜西西安之“華山論劍”勝利召開……

聯誠發舉辦這一系列活動的目的，莫不彰顯其對渠道市場的雄心。對于這個，邵以健先生也是直言不諱：“2018年，我們全年渠道銷售目標金額3個億，將在全國范圍內挑選6到8個優秀省級代理商進行重點支持，同時加強對渠道建設的宣傳。”

3個億，這與去年聯誠發海外營收處于同等水平！對于聯誠發來說，這“野心”可真不小。在2018年國內各大顯示屏企業紛紛加碼渠道市場的背景下，聯誠發對于渠道市場的積極布局，也間接反應出今年國內渠道市場競爭之激烈。

或許，激烈這個詞已經不足以形容當前行業的現狀；用“白熱化”可能更加貼切。邵以健先生坦言， LED顯示屏行業的競爭十分慘烈，為贏得市場，大多數企業都采取低價競爭策略，價格戰已然成為困擾企業健康發展的一大問題。

作為一名見證了中國LED顯示屏行業從由到大，從國內走向全球的資深LED從業人員，邵以健先生對于行業的說法可謂一針見血。如今，LED顯示屏價格戰，產品同質化等問題，已然成為縈繞企業的一塊“心病”。對于LED顯示屏企業來說，要在這樣競爭激烈的環境下生存，并非易事。聯誠發14年一路走來，也是歷經風風雨雨，有過春風得意，也試過深陷低谷。但是，不管行情如何變化，聯誠發始終秉著專業鑄造品質，服務創造價值的理念，以產品質量為生命，通過科學管理，創新發展，攻克了一個又一個難關，最終迎來了柳暗花明。

品質是生命，創新是靈魂。聯誠發能夠不斷發展壯大，其一路高歌猛進的秘訣，在于對產品的精益求精。在產品的研發創新方面，聯誠發一直以來都保持著較高的投入，每年的研發費用占到了其營收的5%左右。正是這種對產品研發的高投入，確保了聯誠發的競爭優勢，確保聯誠發能夠抓住每一次行業發展的機遇。

例如當下，針對行業快速發展的小間距，聯誠發的小間距產品就能夠緊貼市場，具有領先優勢。據邵以健先生介紹， 2017年P2以下的小間距產品市場規模不超過50億，未來發展潛力巨大，而聯誠發自主創新研發的P1.25/P1.5625/P1.667/P1.923系列小間距產品為未來發展打下良好的基礎。

市場競爭，有時候講究以“精準”制勝。在競爭白熱化的市場環境下，誰能快速響應市場需求，準確把握客戶需求，誰就能夠占得先機，取得優勢地位。聯誠發在發展的過程中，已經讓我們見識了什么叫“精準”，對于未來，邵以健先生表示，2018年公司將把重點放在企業戰略、創新研發、品牌建設三大板塊，為企業的未來發展積極布局。

那么，未來聯誠發還會在深圳這片神奇的土地上創造出什么樣奇跡？就讓我們一起翹首以盼吧。