那么，這是否意味著，持續一個多月的“吳王之爭”稍微平緩下來？
“我持有王冬雷嚴重犯罪的證據，會適時公布。”8月28日，也就是雷士照明臨時股東大會召開的前一天，吳長江在微博上這樣表示。雷士董事長兼臨時CEO王冬雷于8月29日回應稱，“德豪潤達(002005)作為一家上市公司，其業務都是通過財報對外公布的，我們歡迎大家查證，吳長江的方式我們已經司空見慣，我們并不懼怕。”
目前，擺在王冬雷面前的依舊是重重挑戰，公司重慶與惠州兩個“總部”同時存在，產銷體系也分為兩派，不僅如此，雷士的動蕩還給了其他公司以可乘之機，不少企業在挖雷士照明經銷商體系的墻腳，也有企業制定了瞄準雷士的 “百城千店”策略，大舉搶占渠道。
多數投資者希望結束內斗
8月29日上午9時許，離股東大會召開還有40多分鐘，位于香港九龍柯士甸道西1號的麗思卡爾頓酒店已經聚集了不少雷士照明的股東。
“我們希望雷士照明的內亂能夠盡快結束，雷士照明盡快步入正軌，贊成大股東將損害上市公司利益的一方清除出去。”一位來自上海的投資者對記者表示。
離大會召開還有20分鐘，在經過一番討論之后，現場多位投資者已經在自己的投票表格“贊成罷免”一欄畫了勾。
對于雷士的這一內斗困局，多數投資者將其歸為 “一山不容二虎”。“雷士要么王冬雷走了，吳長江能把股份買回去，相信他也能把雷士搞好，現在是水火不容，叫我選擇，我還是選王冬雷”，另一投資者在股東大會召開前面對記者如是說。
王冬雷、雷士照明CFO談鷹以及獨立非執行董事魏宏雄也到了現場，雷士照明另外兩大股東軟銀賽富和施耐德則派出了代表。
自始至終，記者在現場沒有看到吳長江。
就在中小投資者談論接下來的投票時，兩位自稱是吳長江委托律師同時進入股東大會會議室等候處，向現場的投資者和媒體散發吳長江的律師聲明及對股東建議函。隨后，代表吳長江參加股東大會的律師侯女士被臨時股東大會現場工作人員告知，其股權登記無法確認，需要相關券商出具證明方能進入股東大會行使表決權。
“他們要求我們找券商確認吳長江的持股比例才可進場，這么短時間也來不及。”吳長江委托律師侯女士對記者表示。隨后她向現場媒體和投資者表示8月8日王冬雷召開的董事會合法性有待核實，并稱將向開曼以及內地多個法院起訴王冬雷等相關行為。
上午10時，股東大會準時進行，會議并沒有多少波瀾，11點投票結束。超過95%的票數贊成罷免吳長江。王冬雷在隨后的新聞發布會上說，在公司管制方面，目前他兼雷士的臨時CEO，公司董事會將以德才兼備的原則盡快物色新的CEO來帶領雷士走上新征程。
吳長江在海內外均進行起訴
“吳長江已經依照雷士照明注冊地開曼群島法律，于2014年8月20日向"開曼群島大法院"提起了訴訟。同時分別向重慶市南岸區人民法院、萬州區人民法院、廣東省惠州市惠城區人民法院提起了訴訟。”吳長江的代理律師侯女士說。
王冬雷則表示，董事會的決議是按照上市公司的法律規程進行的，是合法有效的。“吳長江先生的起訴無非是通過轉移話題的方式顛倒黑白，對此我們同樣使用法律的手段來進行應對，我們相信無論是中國香港、內地還是開曼群島法律都是公平的公正的。”
對于吳長江家族企業同雷士照明之間的關聯交易，吳長江通過其代理律師也進行了申辯，認為三家公司的商標許可符合市場公平條件，業已由雷士照明的子公司—“惠州公司”收取許可費，其最終反映為雷士照明的財務收益，成為上市公司的業績。其還稱，“三家公司的商標許可，在實際使用和運營中，均不存在不當使用行為，相反，多年以來客觀現實地擴大了"雷士"品牌的社會影響力并有效擴張了市場占有率。”
王冬雷則說，如果重來他會在當時選擇與吳長江合作時更加謹慎。他認為，一個公司只有不斷加強現代企業制度的建設和管理，才能長久健康地發展。
王冬雷理順經銷商存挑戰
吳長江雖然已經出局，但目前雷士照明處于兩套體系的特殊狀態。
首先是兩個“總部”。雷士照明在重慶的“總部”名為雷士照明(中國)有限公司，法定代表人為吳長江，是在重慶市南岸區依法設立的外商獨資企業。吳長江一方認為，吳長江目前仍是雷士照明(中國)有限公司唯一合法的法定代表人，王冬雷不是雷士照明(中國)有限公司的員工，王冬雷不具備雷士照明(中國)有限公司經工商登記的合法身份，王冬雷無權代表雷士照明(中國)有限公司對外從事任何活動或簽署任何文件。
然而，按照王冬雷一方的說法，據雷士董事會證明，該公司原名為重慶雷士實業公司，董事會直接將其設定為銷售公司，從未同意在重慶設立雷士總部。而吳長江未經董事會批準，將公司更名為雷士(中國)有限公司，并擅自行使了總部職能。
在8月29日的新聞發布會上，談鷹再次強調，公司董事會從來沒有同意和承認過重慶公司是一個總部。除了兩個總部外，雷士照明的經銷商體系同樣處于“分裂”狀態�，F在，雷士照明共有37家運營商，已簽署聲明支持雷士董事會決議的運營商已達到33家。王冬雷說，這33家運營商占雷士銷售總額90%以上。
即使如此，還有4家運營商支持吳長江。而且每一家省級運營商背后則是數十上百家更小的經銷商。王冬雷如何理順這些經銷商體系，依舊是一個挑戰。
在雷士內斗鬧得不可開交之際，行業的競爭對手則暗地乘機擴張自己的實力。據多家媒體報道，“吳王之爭”公開化以后，遠在東莞的勤上光電(002638)便召開了一場緊急會議。流出的會議記錄顯示，勤上高管表示，“我相信，雷士的經銷商一部分會跟王冬雷，一部分跟吳長江，還有一部分流離出來，這些經銷商就是天上掉給勤上的大餡餅。”
在渠道上下工夫的并非只有勤上光電。三雄極光在年初便制定了瞄準雷士的“百城千店”策略。而截至8月份已完成90%，新建專賣店1200家。
在雷士內斗爆發后，三雄極光內部人士告訴記者，“今年下半年至明年將把"LED家居照明"作為重點進行推介，會推出一系列高性價比產品充分滿足市場需求，同時全面鋪向終端市場。”
今年上半年，雷士照明收入為17.03億元，同比微增0.9%，純利潤為5804萬元，下降28.5%。而德豪潤達今年上半年營業收入19.35億元，比上年同期增長42.98%，歸屬于上市公司股東的凈利潤3870.25萬元，同比下降23.36%。
對于雷士照明面臨的“內憂外患”，王冬雷則認為，有了運營商、供應商以及員工的大力支持，他相信雷士不久可以走向正軌。
