困局重重，該往哪里突破？

當前，照明燈飾行業不僅面臨人才荒、招工難，產品價格昂貴利潤低，還常常因搶奪人工、價格戰而拼的你死我活。事實上，普工難找只是照明燈飾行業“人才旱情”的一個方面，諸多企業的高管離職也讓照明燈飾行業爆發了人事地震，“人才旱情”險象叢生。而照明燈飾行業的缺乏人才，是缺乏高素質的管理人才、營銷人才和技術尖端人才，因為國內還沒有一家專門培育照明人才的高等院校和科研院所。

加之照明燈飾行業屬于勞動密集型產業，需要大量的勞動力在生產線上。但燈具的價格又在與日俱減，居高不下的人工成本已經給企業凈利潤帶來相當的負擔，且整個市場行情的蕭條，致使企業的利潤直線下滑，企業的生存壓力急劇上升。那么燈企該往哪里突破呢？

突破有絕招，生產自動化

針對這些問題，燈企老板都在嘗試著通過各種方式進行解決，但效果總是不理想。所以有的人就提出用自動化生產設備來代替人工，因為利用自動化生產線取代人工，不僅可以解決當前勞工短缺、成本高、利潤低等問題，而且能夠加快處理速度，提高精確度和可靠性，達到庫房面積和空間的更有效利用。

中國機器人產業聯盟首次發布的我國工業機器統計數據顯示，2013年，中國市場工業機器人銷售總量近37000臺，同比增長約36%占到全球總銷量約五分之一。我國超越日本成為全球第一大機器人市場。從國產機器人的發展來看，可想而知，國產自動化設備發展的速度之快。原因之一，是我國眾多企業對自動化設備研發的重視，在照明燈飾行業也不例外。

如華陽光電LED全自動化生產線的啟用，從華陽光電現有的情況來看，生產效率相對之前提高了600%左右，人工相對之前減少了75%，在品質一致性、產品工藝、客戶滿意度上也都有了明顯的提升。據了解，在未啟用全自動化生產線之前，其一條生產線16人作業，每天能生產3000件左右；而在啟用后，一條生產線只需4人作業，每天能生產21000多件，最高能達24000件。

可見，自動化生產線不僅僅是人工的簡單替代，而是全程的在線質量控制盒全面的信息化生產管理。碩泰科技總經理張帆也表示，如果照明燈飾行業想要解決招工難，產品價格昂貴等問題，只有采用生產設備自動化才能解決，因為當前的生產原材料和勞工成本已經無法再進行下調了，只有通過生產更多的產品才能在量上面有保證，進而降低產品的價格，搶占市場份額，使得企業在競爭中立于不敗之地。

 生產自動化的現狀

既然生產設備自動化被一部人看好，那么它的現狀如何？首先自動化生產設備的發展趨勢是機械化的初級階段、自動化的過度階段、智能化的發展階段和信息化的智慧階段。目前，在國內的照明燈飾行業里面，采用生產設備自動化的本就不多，因為自動化需要昂貴的成本投入，只有通過運營成本的節減才能收回投資。照明燈飾行業更是屈指可數，只有那些思想走在前沿的廠家采用了自動化生產，古鎮幾乎都沒有廠家在使用生產設備自動化。據了解，廣州政府就提出，到2020年全市80%以上的制造業企業應用工業機器人及智能裝備；在東莞，由政府組織的抽樣調查顯示，近五年來該市共有66%的企業投入資金開展了“機器換人”工作，92%的企業表示未來兩年將繼續加大投入或準備開展相關工作�？梢娢磥淼陌l展過程中，生產設備自動化必然是一種趨勢。

同時，“從制造業大國向制造業強國轉變，提升產品質量、可靠性和生產效率是關鍵，而這依賴於以人工智能化、數字化制造、機器人等為代表的先進制造技術的使用，對企業來說同樣如此。”中國機器人產業聯盟執行理事長兼秘書長宋曉剛解釋，作為“世界代工廠”，過去中國的優勢是擁有大量廉價勞動力，如今需要的是高效生產，而生產設備自動化就能提高生產率。

取長補短，人機協作

生產設備自動化固然有好處，但是也有一些行業人士表示，需要警惕生產設備自動化的無序擴張。因為機器取代了人工，必然也會有一些負面影響。比如說：會有一批勞工面臨失業的困局，致使社會無業人員的增加�；蛘邚S家之間的盲目擴張，導致市場經營風險更大，所以持反對意見的人是不鼓吹生產自動化的。

針對這一擔憂，那該通過哪些方式解決呢？最和諧的解決方式就是——人機協作，改變分工模式和品控思維。通過對員工的培訓，讓員工能夠更加輕松的操作。北京航空航天大學機器人研究所教授宗光就表示“取長補短，才是機器存在的理由；互助共贏，才能克服對機器的恐懼；人機協作，才是人機關系的主旨。”

結語：

未來，伴隨著科學技術的發展，生活處處都有機械化代替人工勞作，那么照明燈飾行業是否會采用生產設備自動化，這個問題的答案早晚會見分曉的。