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                    LED照明競爭過度: 三五年內更難做

                    字體變大  字體變小 發布日期:2014-10-23  瀏覽次數:387
                    核心提示:今年是中國LED照明的普及年,而LED燈比傳統的白熾燈、熒光燈壽命更長。因此,中國照明學會秘書長竇林平預測,替代傳統照明、新增市場雙重疊加,帶來LED照明的高增長。但當三五年內LED燈完成對傳統照明的替換后,LED照明行業的增速必然會下滑,從增長期進入平穩期,“三五年內競爭會更激烈”。
                           10月22日,在中國燈都中山古鎮一條消息不脛而走:中型品牌照明企業“鳳光照明”的老板“跑路”,欠下7000多萬元的貨款。與此同時,小米、360、阿里等互聯網企業紛紛“跨界”切入LED智能照明。外表光鮮的LED照明行業,由于競爭過度,業內企業的日子并不好過。

                    據了解,目前國內照明企業的數量已達2萬家,十年內翻番。LED照明低價競爭嚴重,古鎮街邊就有賣0.99元一個的球泡燈。加上今年房地產市場不好,家裝需求放緩,造成一些企業資金鏈緊張甚至斷裂。“鳳光照明”今年年初曾請鳳凰傳奇到古鎮演出,沒想到真“飛”了。

                    更難的日子還在后頭。今年是中國LED照明的普及年,而LED燈比傳統的白熾燈、熒光燈壽命更長。因此,中國照明學會秘書長竇林平預測,替代傳統照明、新增市場雙重疊加,帶來LED照明的高增長。但當三五年內LED燈完成對傳統照明的替換后,LED照明行業的增速必然會下滑,從增長期進入平穩期,“三五年內競爭會更激烈”。

                    如何活下去、活得好?10月22日,國內多家上市照明企業的領軍人聚首古鎮,與全國照明集成商聯合會的會員共議合作共贏。

                    陽光照明[-1.60% 資金 研報]總經理官勇表示,一是想找到創新點,通過與南方電網等工程商合作,希望創新產品、商業模式;二是實現整合,龍頭照明企業已走過了產品、品牌階段,進入資本、社會資源整合的階段,希望與工程商們探討資源整合。

                    佛山照明[-1.77% 資金 研報]是另一家從傳統照明向LED照明轉型的知名企業。佛山照明董事長潘杰表示,佛照現在兩套體系,傳統照明還有20多億的銷售;另一塊是LED照明。“從燈泡轉型做LED,壓力大。”潘杰說,“六個月前的產品,現在不能賣了,更新換代很快。”照明產業鏈長,現在大家都喜歡跨界,佛照也想做工程商,“面對誘惑,要學會做‘減法’。”

                    洲明科技[-1.52% 資金 研報]是從IT領域切入LED照明的企業。該公司董事長林洺鋒說,作為后來者,很難與現有照明品牌競爭,這兩年洲明科技與南方電網等合作,想在工程照明領域摸索出一條路。“我們還在想怎么用互聯網思維做照明”,去年已入股一家電商企業。

                    “我們不僅與傳統照明企業競爭,今天雷軍也做LED照明,還有其他智能家居企業也切入,今天是全方位360度的競爭,未來三年競爭越來越激烈,這種情況下,如何走出一條路,這需要與大家碰撞。”林洺鋒坦言。

                    最近因雷士風波而備受關注的雷士照明[0.00%]董事長兼臨時CEO王冬雷,昨天也到會分享行業整合、資本運作的心得。王冬雷說:“照明行業像20多年前的家電業,廠家很多,企業偏小,每天打亂仗,雷士第一名,市場份額不到5%。行業分散,所以資本會發生作用。”

                    王冬雷認為,LED使照明行業IT化,技術創新加速,“LED芯片不到24個月,從10元降到1元”,所以雷軍來了。未來,智能家居會聯合在一起,照明成為IT產業的一部分。光通訊在未來五到十年也會成熟,一些基礎專利、基礎技術正在跑馬圈地。

                    上游LED芯片正在整合,王冬雷預計未來全球LED芯片只會剩下五家大企業。同時,下游也在整合,他透露,美國許多照明公司都在尋找買家。“下一步資本整合大幕剛拉開,有很多機會,但也要注重融合。世界LED照明的制造中心在中國,會出現300億~500億元的公司”。

                    美的也是從家電切入照明的企業。美的照明電氣公司總經理何偉說,戰略轉型之后的美的,對多元化很務實,切入LED照明領域,更多是著眼于下一個千億的成長戰略的考慮,將與智能家居相整合。目前,美的照明主要面向民用照明,但是也樂意與工程商合作開拓商用市場。

                    工程商的代表也認為,過去他們招標時可能會找報價更低的產品供應商。但是目前行業洗牌加劇,工程商更要考慮到“明天供應商還是否能活下去”,如果跑路,接下來十年八年的產品維護就很難辦。所以,他們現在會更傾向考慮與品牌LED照明廠家合作。

                    竇林平指出,行業整合加劇,產業鏈分工趨細、大家合作共贏,才能提高抗風險能力。

                     
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