“經歷過這個事情，我現在可謂在你們面前強顏歡笑。”王冬雷稱，以萬州工廠的回收和吳長江的刑事立案為標志，雷士事件終于要結束了。
11月5日，在珠海德豪潤達公司總部，雷士照明和德豪潤達兩家上市公司的董事長王冬雷透露，惠州市公安局已經對吳長江以挪用或侵占公司公款為由立案偵查。
針對以上說法，筆者試圖聯系目前雷士照明創始人及二股東的吳長江本人，但其電話一直處在關機狀態中。11月4日，國內媒體報道稱，吳長江現身廣州，對于雷士照明是否被王冬雷控制的問題表態稱，“現在做出這個結論還是為時尚早”。
2014年8月，雷士照明董事會通過決議罷免吳長江的公司CEO職務；股東大會又通過決議罷免了吳長江的公司執行董事職務。而吳長江不愿執行雷士照明董事會、股東大會的決議。
11月5日，王冬雷在接受采訪時表示，這一紛爭可以結束，對于兩家上市公司來說是值得慶幸的。過去三個月，作為兩家公司的董事會主席的王冬雷稱自己很痛苦，“要帶著很多人上街，自己也沒有了隱私。”由于糾紛影響，導致雷士照明和德豪潤達兩家公司業績都不同程度的下滑影響。對于雷士照明和德豪潤達的利益相關方來說，或許最為關心的問題是兩家公司將何去何從？
雷士事件一頁翻過去
持續三個月的“雷士事件”，讓當事人都疲憊不已。
王冬雷稱，“我們回顧過去三個月艱難的歷程，本質上是一個上市公司治理的簡單問題，演變成一個波瀾壯闊的財經界乃至娛樂界的大事。我那次買書的時候都被營業員認識了，這確實很無奈，不幸的是當了這個主角。”
同樣身為主角之一的吳長江，也境遇尷尬。除了深陷債務糾葛之外，其在雷士照明的二股東身份或將不保。王冬雷稱，“他的股權已經全部質押給借款人了，現在聽說已經有兩三家封了他的股權，正在走拍賣程序，可能要不了多久，這些股權就會是其他投資者了。”
除了財務上的損失，王冬雷認為吳長江還需要承擔其他責任。他說：“我們接收了雷士中國總部以后，發現我們的錢有沒有了。最終，我們知道惠州市公安局已經對吳長江立案，以挪用或侵占公司公款為由，挪用或侵占款項數額約1.73億元，估計明天（11月6日）會有公告。”
王冬雷補充表示，吳長江被立案偵查，雷士照明公司方面就收到立案通知書。不過因為刑事立案的偵查處于秘密階段，公司對很多細節不知情，也不便透露。
德豪和雷士將整合發展
在王冬雷看來，雷士事件對于雷士照明和德豪潤達來說都是好事。
王冬雷認為，彼時收購的目的就是為了上下游整合和優勢互補，整體定位是雷士做燈具，德豪做芯片和光源。德豪用它的技術和LED產業平臺迅速推動雷士用LED轉型，德豪用雷士的品牌優勢迅速把品牌做大做強，這是既定的方針。
過去一段時間，這一既定方針并未得到推行。王冬雷稱，“由于觸及到某些個人的利益，所以推動的進展并不那么快。比如一個例子，去年我們賣給雷士的芯片只占雷士采購額的6%，明年，我就將這一數字提升到90%左右。”
在王冬雷看來，德豪潤達從小家電公司，全力向LED轉型，期間從市值20多億元增至約100億元，證明轉型成功。對于雷士來說，它的品牌號召力足夠，也是不錯的資產。“我相信隨著事件結束，再有兩個月時間，公司業務就可以恢復。”王冬雷補充。
在王冬雷完成對兩家公司控制之后，兩家公司的業務整合即將展開。
王冬雷稱，12個月之內，德豪潤達仍然主業是芯片、封裝、光源，雷士主業做燈具。目前，德豪和雷士這兩間公司營業額共計不足100億元，王冬雷的目標是讓兩家公司躋身行業全球前三。
面臨互聯網沖擊下的商業環境，雷士照明和德豪潤達也將作出一些改變。王冬雷稱，整個O2O線上線下融合，是移動互聯網在零售業發展的必然趨勢。雷士的“O2O”的概念在今年春節期間就有完整的研究。我在春節期間就這個問題做了初步方案，跟在美國的一些投資者們寫了一個28頁的方案。雷士的運營商體系，3000多個電腦零售商體系，在移動互聯網的浪潮中要做一些改進和演變。
