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                    “門外漢”跨界入LED 利和豐欠千萬現“跑路門”

                    字體變大  字體變小 發布日期:2014-12-04  瀏覽次數:307
                    核心提示:繼廣東中山的鳳光照明老板跑路后,近日,利和豐科技(深圳)有限公司(以下簡稱利和豐)也傳出法人代表攜款跑路的消息。此時,距離利和豐進入LED行業不過兩年。
                       LED行業競爭白熱化,再現“跑路門”
                     
                      繼廣東中山的鳳光照明老板跑路后,近日,利和豐科技(深圳)有限公司(以下簡稱利和豐)也傳出法人代表攜款跑路的消息。此時,距離利和豐進入LED行業不過兩年。
                     
                      近年,LED行業的跑路或倒閉事件并不罕見。記者發現,從2010年開始,隨著LED照明替代傳統照明步伐加快,越來越多的“門外漢”跨界進入這一行業,使得該行業趨于同質化競爭。
                     
                    LED行業頻出跑路門
                     
                      由于LED照明比傳統照明更加節能,平均使用壽命更長,因而在突破耐用性以及價格等要素后,LED照明受到追捧。
                     
                      在此背景下,中國照明學會秘書長竇林平曾在某燈飾博覽會上表示,替代傳統照明和新增市場的雙重疊加,帶來了LED照明的高增長,不過,“三五年內競爭會更激烈”。
                     
                      法人代表已“逃匿”
                     
                      記者昨日(12月3日)獲悉,11月17日,已有利和豐的供貨商發現無法聯系到利和豐的法人代表鐘剛。同時,利和豐拖欠供貨商1000余萬元貨款、拖欠員工3個月工資39萬余元等事實浮出水面。據記者了解,鐘剛在2013年成為利和豐的法人代表,并擔任總經理及執行董事。
                     
                      隨后,相關勞動部門介入調查,并于11月20日送達仲裁會議布告。
                     
                      但是,在11月28日的深圳市寶安區勞動仲裁委員會的仲裁庭現場,利和豐的相關負責人并沒有到場。昨日,深圳市寶安區勞動仲裁委員會相關工作人員向記者介紹,此次仲裁已照用人單位缺席處理,給雇傭雙方下達了裁決書,討薪員工可依法申請法院強制執行。此外,在指定期限內,利和豐的相關負責人也沒有聯系浪心社區工作站處理拖欠工資一事,因而被視作“逃匿”。
                     
                      記者在深圳市市場監督管理局官網發現,目前利和豐已被列入不良信息欄,現有一宗未執行完畢的案件在身,執行標的為38萬余元。
                     
                      中小企業難抗“大佬”
                     
                      記者發現,利和豐此前并沒有做LED的業務基礎,而是跨界而來。公司注冊于1998年,開始生產電腦配件、軟件等,到2005年增加DVD整機及配件等業務。直到2012年,LED異;鸨瑫r才進入這個行業。
                     
                      2010年,利和豐曾是兆馳股份的外協廠商。兆馳股份證券代表牟海濤稱,當時他們負責解碼板的貼裝。據他介紹,在2011年,兆馳股份也進入了LED行業,主要做封裝、電視背光、照明成品三塊,其中在照明成品處的經營模式是ODM,即從技術到生產均由兆馳股份完成的一種代加工模式。作為有大量資金和技術支撐的上市公司,兆馳股份在LED行業并未像中小企業一樣被邊緣化。牟海濤表示,LED業務近幾年增長很快。
                     
                      不過,一些中小企業并沒有這么順利。宇豐科技有限公司總經理古德文稱,現在已經有上千家生產LED成品的企業,要想在市場占得一席之地,那么就要具備產品供應鏈、資金實力、技術實力、大的生產規模、較強市場拓展能力這幾個要素,缺一不可。
                     
                      古德文稱,這已經不是當年做山寨手機的時代,關鍵不在價格,而在市場,從2010年開始整個行業的競爭就已經很激烈,現在更是大者恒大,產業整合加劇。在他看來,中小企業想要自創品牌,會面臨市場不認可的情況,無法拓展經銷渠道;試圖做代加工也很難成功,一方面現在的產業專業分工已經很細,不易進入,另一方面,中小企業的生產規模無法擴大,沒有有效的競爭手段抵抗大企業。
                     
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