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                    富士康“叫板”全總引反思:LED照明行業爆發的背后

                    字體變大  字體變小 發布日期:2015-02-05  來源:OFweek半導體照明網  瀏覽次數:558
                    核心提示:近年來,國內勞動力成本逐步上漲,企業安排員工超時加班成為企業高效率與高產能最廉價的方法。此次富士康“叫板”全總,僅是該問題的一個縮影。近幾年,LED照明行業呈爆炸性增長,廉價勞動力的紅利已經越來越少,LED照明企業應該早作打算。

                    阿里巴巴叫板國家工商總局事件還未平息,另一家知名企業公開回擊官方批評。2日上午,全國總工會書記處書記、法律工作部部長郭軍就勞動法實施20周年情況進行回顧。他在說明“超時加班問題相當嚴重”時,對富士康等公司進行了點名批評。郭軍表示,富士康等一些企業長期違法安排勞動者長時間加班,致使部分勞動者出現各種心理健康問題,導致過勞死或自殺現象時有發生。

                     

                    消息還未經過發酵,3日下午富士康即發表回應:“加班與自殺無因果關系。”并表示“我們不完美,但請關注我們的進步”,“我們也請郭軍先生在不斷點名批評的同時,能夠'走到基層',了解企業和員工的心聲”。

                     

                    此次富士康叫板全總不僅是為了辯白自身,另一方面還體現了傳統制造業所面臨的勞動力成本上漲的困擾。

                     

                    加班 

                     

                    富士康轉型LED照明 因勞動力成本上升

                     

                    早在2009,富士康開始給飛利浦、通用電氣等國際照明巨頭做代工,據了解,僅一年時間,飛利浦和通用電氣兩大廠商的LED代工訂單就給富士康帶來了超人民幣2億的銷售額。但近年來由于國內大陸地區勞動力成本上漲,LED照明的代工訂單開始向東南亞等地區轉移,富士康的LED照明代工訂單也因此大大縮水。

                     

                    富士康廉價代工“優勢”漸失的同時,其它LED企業開始快速成長,如臺灣光寶科技、雪萊特照明等企業都已成為飛利浦LED照明的代工工廠。在勞動力成本上升、行業競爭加劇等原因的“擠壓”下,富士康欲以LED照明為切入口進行轉型。

                     

                    但根據了解的情況來看,直到現在,富士康的自主品牌仍沒有其“代工”的名氣大。

                     

                    LED照明企業“同病相憐”

                     

                    眾所周知,過去20多年來,中國依靠低廉的勞動力成本使得“中國制造”遍布全球,“世界工廠”也成了中國的代名詞。但近幾年來,國內金字塔的人口結構產生劇烈變化,新生代農民工比重減少,“招工難”、“用工荒”成為勞動密集型制造業面臨的巨大挑戰,LED照明行業也深嘗其苦。

                     

                    據了解,深圳LED照明企業可立克科技有限公司,曾于2013年12月被南方都市報報道存在非法使用童工的重大嫌疑。該企業招用69名來自四川涼山彝族自治州的孩子,每天工作時間長達12個小時,每月僅2000元工資。據稱,該公司一般在彝歷新年后就會招一批十三四歲的孩子進來,只要不走,就會繼續使用。

                     

                    與可立克知法犯法不同,臺灣LED企業晶電在面臨勞動力成本上漲問題,則選擇在將LED后段制程廠設立于廈門,這是臺灣第一家上游磊晶廠到大陸設立后段制程生產線。

                     

                    據晶電方面稱,由于臺灣一名員工可抵廈門當地六人薪資費用,盡管當前內地面臨著勞動力成本上升,但對晶電而言,仍能體現人力成本降低的成果。

                     

                    總結:在勞動力成本上漲大潮以及行業競爭壓力下,安排員工超時加班成為企業高效率與高產能最廉價的方法。富士康敢與全總叫板,一方面是“就業難”助長了富士康們的氣焰,在就業難的大環境下,企業不斷發出相關暗示,員工為了生存任企業安排,用阿Q精神安慰自己付出是有回報的;另一方面則要“歸罪”于勞動維權的缺失。富士康的“幾連跳”早已耳熟能詳,但“富士康們”仍然大行其道,為何?

                     

                    另外,LED驅動企業深圳可比克早前沖擊IPO卻爆出涉嫌非法使用童工,知法犯法比“富士康們”更為惡劣!小編希望LED照明企業以此為戒,切莫為貪圖企業發展而知法犯法。另一方面,LED照明企業也該意識到低勞動力成本紅利已經越來越少,未來企業該如何提升競爭力?增強管理流程優化、提升自動化水平、增加產品附加值…恐怕是更好的選擇!圖謀長遠發展,還是早作打算為妙!

                     
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