前日(2月24日)，雷士照明發布盈利警告稱，基于對可獲得的去年年度未經審核財務資料的初步評估，與截至2013年底錄得母公司擁有人應占利潤相比，預計公司2014年度將錄得重大母公司擁有人應占虧損。

該公告并未透露虧損相關數據。據了解到，這將是雷士照明自2010年5月在香港上市以來首次出現年度業績虧損。

內斗是虧損主因

雷士照明創始人吳長江一方同德豪潤達王冬雷一方的爭斗，成為雷士照明虧損的主要原因。

據雷士照明發布的盈利預警透露，萬州工廠去年8月至11月上旬暫停生產，以及雷士照明創始人吳長江遭免職后，吳長江及其支持者拒絕交出雷士照明(中國)有限公司重慶辦公室的控制權，致使雷士照明預期于去年下半年錄得較低的收入和毛利。

據了解，萬州基地是雷士照明最大的生產基地之一，有員工2300人，工廠年產值上億元，占雷士照明產能四分之一以上。

去年8月8日強制接管事件后，萬州工廠陷入暫時停產狀態。據了解到，停產一天，損失大概在200萬～300萬元。此后，當地政府多次介入調解，但由于雙方都出具了法律上接管工廠的資格，多次調解無效。

直至去年11月6日，雷士照明發布公告稱，2014年11月3日，雷士照明方面重獲對萬州工廠的實際控制。

據報道，吳長江遭免職后拒絕交出雷士照明在重慶辦公室的控制權，其胞弟吳長勇則在重慶總部要求其工作人員拒絕接受運營商訂單，導致運營商大面積缺貨。此外，吳長勇亦指示市場部工作人員強行拆掉電腦硬盤，以破壞系統并毀失數據。

此外，這次發布的盈利預警還透露，雷士照明計劃針對吳長江聲稱代表雷士照明(中國)有限公司簽訂的一系列質押和擔保協議計提大量潛在損失撥備。

根據雷士照明此前公告，吳長江代表雷士照明(中國)有限公司分別與多家中國的銀行重慶分行訂立質押協議。按照協議，目前雷士中國銀行賬戶中累計有超過4億元資金被銀行提取，另有超過5000萬元被法院凍結。

如何互補成關鍵

今年1月初，吳長江因涉嫌挪用資金被廣東省惠州市檢察院正式批準逮捕。

雷士風波平息以后，雷士照明與德豪潤達如何互補融合，成為雷士照明業績恢復的關鍵。

昨日(2月25日)，聯系了雷士照明相關人士，但對方未接受采訪。

王冬雷此前表示，當時收購雷士照明的目的就是為了上下游整合和優勢互補。在他制定的計劃里，雷士做燈具，德豪做芯片和光源，雷士用德豪的技術和LED產業平臺實現自身的LED轉型，而德豪用雷士的品牌優勢把品牌做大做強。“所以我相信，雷士事件以后，隨著董事會對雷士的全面接管，那么這兩家公司優勢互補的整合和協同優勢的發揮，將會在2015年顯現得淋漓盡致。”王冬雷認為。

王冬雷當時說，德豪的芯片可以最大量地用在雷士的產品上，雷士全國最優秀的渠道可以全面覆蓋德豪產品的銷售。同樣，由于德豪先進的LED的制造經驗在雷士的推廣，會大規模地下降雷士LED產品的成本。王冬雷透露，在2013年，德豪潤達賣給雷士照明的芯片僅占6%，在兩家公司融合之后，雷士照明可能有90%的芯片將使用德豪潤達的產品。

此外，據了解，在LED轉型的大背景下，德豪潤達和雷士照明不僅在產業上將深度融合，在資本上的手段包括產業增長和兼并重組都將有很大的想象空間。