離休干部以為，天下人應以權為貴，有權自然會有錢。于是，他決定將10萬元錢交給在機關當秘書的兒子去買官。想不到，還真的是有錢能使鬼推磨，3年后，他的兒子果然通過買官坐上了局長寶座�？墒翘煊胁粶y風云，由于兒子當上局長后，一心想到要將10萬元本錢賺回來，于是損公濟私、拼命濫用職權，結果東窗事發，鋃鐺入獄。

銀行會計師認為，天下人當以利為本，最保險的投資方式當然是將錢存入銀行，于是，他托國外的朋友將10萬元存入了瑞士銀行。

大學教授認為，天下人應以人為本，最寶貴的財富應該是知識。于是，他將10萬元錢用于投資兒子去攻讀博士學位。

普通工人認為，天下人應以業為本，盈利最快的事當然是開店做生意。于是，他將10萬元作為啟動資金，投資兒子做起了生意。

五年后，四位老人如約在公園相會。結果離休干部已經落得人財兩空，銀行會計師則得到了幾萬元的銀行利息，大學教授由于他兒子的科研成果被多個國家采用，獲得了幾百萬的成果收益，普通工人做生意幾經波折也賺了數十萬。同樣是10萬元，同樣是5年，由于決策者投資方向不同導致了截然不同的結果。企業的投資何嘗不是這樣？

因此，有人說企業最大的成本就是老板的決策失誤，當然也有人說企業最大的成本是不專業的員工。其實兩者相輔相成，任何一個方面的問題都有可能會讓企業為此付出昂貴的成本。但老板的決策失誤總是難以完全避免，畢竟人無完人。正所謂：沒有完美的個人，只有完美的團隊，團隊成員的專業化是可以通過一定的教育訓練得以提升的。老板決策得再對，也需要訓練有素、專業化的員工團隊去執行落實；有了高度責任心、專業化的員工，即使老板決策出現問題，也可能會被及時發現從而予以糾正。

員工的教育訓練，是企業員工成長進步的階梯；而人才的增值，是企業回報率最高的投資。有人，才有一切；有人才，有一切！

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