2015年7月，LED行業內曝出了兩起企業倒閉事件，中祥創新和光能科技均因資金鏈斷裂而不幸折戟沙場。LED行業內的倒閉案大家已是見怪不怪，但這幾年被爆出的倒閉新聞卻如潮水一般涌來，也足夠為LED行業內人士敲響了警鐘。

2015年以來，全球經濟增速放緩、市場震蕩加劇。在這樣的大環境下，全球范圍內掀起了新一輪裁員浪潮，這股裁員潮來勢洶洶對各行各業均造成了一定的沖擊，當然，LED顯示行業也未能幸免。

進入2015年下半年，臺灣LED芯片產業悄然掀起了一波“小規模”裁員潮。9月，臺系LED芯片大廠晶元光電資遣65名員工，而后又預計分三批資遣竹科廠76名員工；另外，晶電集團旗下璨圓光電將對龍潭廠及平鎮廠資遣共計39人。

當然，這只是整個LED行業這輪“小規模”裁員潮的一個縮影。根據調研機構分析顯示，2015年LED芯片產業供過于求的比率高達22％，供需失衡現象嚴重沖擊了LED芯片產業。面對如此嚴峻的產業形式，裁員似乎成為了芯片企業縮減成本、提升效率的最直接辦法。

一邊是倒閉，一邊是裁員，你方唱罷我登場，一波未平一波又起。LED行業似乎已經迎來了寒冬期，如何熬過這段時期，生存下來，成為了許多企業的頭等大事。正如一位業內人士講道，“任何時候生存都是第一位的，離開了生存談發展，都是扯談”。

究其原因，根本原因當然還是行業整體低迷，市場不景氣，產能過剩造成的。直接原因則恐怕多半是企業資金鏈的脆弱造成的。在市場競爭如此激烈的資本時代，企業資金鏈太過脆弱當然經不起行業“暴風雨”的洗禮。

因此企業需要對癥下藥，需要加大力度鞏固企業的資金鏈條，具體如下：

發展多種融資渠道，避免資金來源過于單一

實施現金為王的資本戰略，保證企業流動資金的充裕，及時封堵資金缺口，守住現金儲備的底線

最大限度地規避行業三角債帶來的資金短缺難題，避免城門失火，殃及池魚這種事情的發生。

對于企業而言，裁員也許是縮減成本度過寒冬的一種選擇。每個企業都有它自身的考慮，對于良性的裁員，我們是肯定的。但處理不好，卻可能帶來許多其他的負面問題。因此，企業在選擇裁員的時候，也應當考慮諸如員工再就業和社會動蕩等問題，而不僅僅只是著眼于本公司的利益。

裁員之余，我們是否還可以通過其他的方式來走出當前的困境呢？業內相關人士也已經給出了一些建議：第一，努力創新，做好產品，提高產品附加值，提升產品在市場上的核心競爭力；第二，避免同質化，探索差異化和專一化的路線；第三，通過培養和引進人才，加強和提升企業的管理水平；第四，豐富營銷模式，拓寬銷售渠道。

熬過去了就是春天。這輪倒閉并購潮不知何時才能消退，也許是3年，也許是5年，也許還需要更長的時間。對企業而言，最首要的就是要苦練內功，才不至于在“潮水”退去的時候茫然無措，被行業甩在了后頭。守得云開見月明，大家共勉。

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