我國LED顯示屏行業歷經多年高速發展，從最初的暴利時代到微利時代，再到如今的轉型升級時代，一路走來，行業形勢與格局都發生了滄桑巨變。

新形勢下，LED顯示屏市場需求遇冷，行業資源的整合并購大幕已經拉開。在“狼來了”的當下，如何度過當前困境更好地迎接未來，也就成了眾多企業思考的重中之重。在筆者看來，LED企業至少有以下4點可做：

1、堅持自主創新，研發差異化產品，引領市場。在常規LED顯示屏產品已經“無利可圖”的當下，唯有差異化的產品才能異軍突起，走出一條康莊大道，而要做到這些則離不開企業的創新驅動戰略。利用創新之劍，在保證產品品質的前提下，努力為客戶提供差異化的產品與服務。此外，企業的創新不僅是指技術創新與產品創新，也應該包括經營模式、理念的創新。

2、找準自身定位，提高產品附加值。在微利時代，企業因定位失誤（如盲目擴張）而倒閉跑路的案例比比皆是。而同質化、技術含量低的產品，在市場流通時往往與低價如影隨形，因此增收不增利成為許多中小型企業的真實寫照。

當前LED顯示屏行業大環境不景氣，每一家LED企業都應該找準自身定位，找到適合自身發展的模式與領域，努力提高產品附加值，開拓出屬于自己的一片“藍海”。當然，提高產品附加值也并非可以一蹴而就，而是需要企業精心的研發與長期的投入，這一點企業還需有心理準備。

3、品牌戰略。中國LED顯示屏企業在產品的品質、技術上已經取得重大成果，但是LED顯示屏國際品牌明顯缺失，這也是我國與國際大品牌在抗衡過程中不占優勢的原因之一。在未來的市場競爭中，綜合實力與品牌認知度將成為決勝的主要砝碼。在高屋建瓴的全局視野下，企業應當強化品牌意識，堅持品牌建設，樹立更好的品牌形象。

4、緊抓國家發展戰略機遇。新型城鎮化建設、“一帶一路”、“大眾創業萬眾創新”、“十三五”科技體制改革等國家戰略將為LED顯示屏行業提供巨大的發展空間，企業應該順勢而為，緊抓發展機遇，努力有所作為。

未來，隨著行業整合并購潮的不斷推進，行業集中度將進一步提高，龍頭企業的技術優勢與規模優勢將愈加凸顯。在LED顯示屏行業轉型升級的路上，企業不妨在堅持“先求穩再圖發展”的基礎上因“市”而動，根據市場變化不斷調整自身發展戰略，以期在“亂世”之中穩步發展。