回首2018年，對LED顯示屏行業有著重大影響的大事，又不得不提及的是337事件。
2018年5月24日美國對我11家顯示屏企業啟動了337調查，后增至13家。我顯示屏企業也在中國光學光電子行業協會 LED顯示應用分會（全國LED顯示應用行業協會 ，以下簡稱：行業協會）的奔走下，積極應訴，第一時間發出強有力的聲音。2019年337事件也將逐漸明朗化，相信最終也會有一個完美的結果。不管怎么樣337事件都將成為歷史被寫進LED顯示屏行業的史冊里，但是337事件之后又將留給LED顯示屏企業什么啟示呢？
抱團發展，砥礪前行
337調查不僅存在LED顯示屏行業，在中國的其他行業也早有存在，但是不管是在哪個行業，中國企業在遭遇337事件的時候都會談337色變。只要中國的企業遭遇337調查都會因為訴訟所用的周期長，需要訴訟費用高而苦不堪言，而且在337訴訟中中國企業勝訴的也比較少。
LED顯示屏行業的這次337事件具有風向標的意義。
337事件發生之后，行業協會就積極奔走，與企業積極溝通，發出強有力的聲音，積極指導企業應訴，在行業協會的組織下第一時間和涉訴企業進行了專題研討和涉訴企業一起與商務部和貿易壁壘處以及相關的美國律師事務所進行很好的溝通，利用一切可以利用的資源給予企業幫助。
隨著經濟全球化的發展，中國作為全球貿易最大國，以后還會有越來越多的企業走出去。在走出去的過程中，中國與國外的摩擦也會越來越多，在產生摩擦的時候，企業要充分借助行業協會的力量解決貿易爭端，特別是弱小的企業，它們抗風險能力弱，這就更需要行業協會的力量幫助度過難關。
LED顯示屏企業在行業之間存在著激烈的競爭關系，不管是在國內市場，還是國外市場。也正是因為競爭，才會促使企業與企業之間不斷地提升自身的實力，但是要看到，企業與企業之間存在競爭的同時，也會存在一致的利益關系。
337調查，涉訴企業之間存在著競爭的關系，但也存在著一定的利益共同點。那就是同為中國企業，LED顯示屏企業在國外市場的營商環境，將會對單個企業的利益有著很大的關系。中國LED顯示屏企業在國外如果沒有很好的營商環境，受到貿易保護國的歧視，那么我們的單一LED顯示屏企業即使再強大，也不能在走出去的時候得到公平的對待。在面對一致對外的問題上，我們的LED顯示屏企業要放下曾經因為企業競爭而產生的間隙，要始終記得“ 皮之不存，毛將焉附”，337調查如果在面對對外的共同利益上還抱著原來競爭的態度，“個人自掃門前雪，休管他人瓦上霜”最后也必將傷及到自身的利益。
LED顯示屏在走出去的時候抱團發展很有必要，也正是因為有了行業協會的指導，涉訴企業團結一致，共同進退，才能讓我們在面對337事件時冷靜、從容、應對得當。
培育市場，降低風險
在海外貿易進程中，中國人不惹事，也不怕事。對于337調查我們要高度的重視，但是也不能被困難嚇到，即使出現官司我們還有申訴的機會。
當前中美貿易隨著中國貿易份額上升，中國躍升為世界貿易第一大國，中美的貿易糾紛將會越來越多。面對越來越多的貿易摩擦要有章法可尋，要有禮有節的反擊。企業要建立起風險管控機制，用規則破除貿易壁壘。337是一面鏡子，未來中國還會與其他更多的國家發生類似的事件，在面對這樣的事情的時候需要我們的企業冷靜應對，把眼光放眼全球，不過多計較一城一地的得失。
對于LED顯示屏行業而言，美國市場是中國LED顯示屏行業重要的市場，在美國市場有著一定的品牌的認可度，忠誠度也高。但是對于行銷全球的中國LED顯示屏行業而言美國市場卻不是唯一的市場。
在美國市場之外我們還有歐洲、中東市場、東南亞市場以及其他新興市場等。
在東南亞市場，近年來隨著中國不斷的崛起，中國對周邊地區的經濟也起著一定的輻射作用。東南亞市場也將成為LED顯示屏企業重要的市場，中國LED顯示屏企業也應該要看到東南亞市場在未來將會對中國LED顯示屏市場有著很重要的影響。
未來還會有越來越多的顯示屏市場正在孕育，會有越來越多的市場正在等待中國LED顯示屏企業去開拓，不要把雞蛋全部放在一個籃子里，這樣才能降低風險。
但是在開拓海外市場的時候，LED顯示屏企業也要對當地的市場進行嚴格的調研。每個國家每個地區都會有著自身的風土人情，要在熟悉了解的基礎上去拓展顯示屏市場，通過充分的市場論證決定是否準入。
在東南亞市場，有許多的華人，在文化上心理與中國相對接近，中國LED顯示屏市場需要抓住這一點才能更好的準入。
LED顯示屏企業在了解各地市場的風土人情，生活習性的情況下，還要對當地的市場準入規則和環保要求有一定的認知。
在一定的情況下，也可以選擇特殊的市場準入道路，在所在國發展經銷商、代理商通過當地的人進行本土化運營，從而實現從運營產品到運營品牌的升級。
LED顯示屏需要根據各個市場的特點針對性的制定出相應的市場戰略。
練好內功，開拓進取
中國LED顯示屏企業走出去，需要面對各種各樣的貿易摩擦，消除貿易摩擦要做的功課還有很多。其中修煉好內功將顯得尤為重要。
首先，是做好產品的品質工作。產品的品質是根本，要對產品的品質要有嚴格的把控，努力抓好產品的品質建設。過硬的產品才能夠經受得住各種考驗，才能夠獲得行銷全球的通行證。
近年來LED顯示屏行業因為品質問題退貨的現象時有發生，這個對產品本身來說就是一個極大的傷害。LED顯示屏企業始終要把握好產品的質量，以產品的質量鑄造高端精品。
其次，不斷地完善知識產權的建設。
此次美國對我LED顯示屏企業發起的337調查，名義上指控對美出口、在美進口或在美銷售的LED燈驅動組件，防水結構侵犯其專利。實際上，這是一場密謀已久的早有準備的打壓式訴訟，對方早已建立一個專利池。
中國LED顯示屏行業是草根性很強的行業，行業起步之初，為了生存發展都不注重知識產權的建設。即使行業發展到一定的程度，初具一定的規模，很多企業也依然如此，因為對知識產權的建設需要投入一定的人力、物力、財力，況且知識產權的建立和效果的呈現也不是短期能夠看到的。知識產權的投入，這個對企業來說也是一筆不小的支出。很多沒有長遠眼光的企業，或迫于生存壓力的企業都會忽視知識產權的成本投入。加之現行的LED顯示屏知識產權維權取證、侵權認定、侵權不法所得評估難，賠償標準低，維權周期長等一些列原因讓LED顯示屏行業知識產權很難達到理想預期的建構。在這樣的運營環境下，一家企業出來新技術，其他企業也跟隨相繼抄襲�；诰S權的困難，被侵權的企業也無可奈何不了了之。
中國LED顯示屏產品行銷世界，海外市場，更多的是對國內市場的延續，其中這種延續也包含了對知識產權的建構。此次337事件中國LED顯示屏行業知識產權的薄弱也讓美國找到了向中國LED顯示屏企業發難的借口。
不可否認，中國LED顯示屏企業在走出去的過程中，在知識產權建設方面還有著一些不足之處，在這一點上我們是要正視的。在國外的一些展會上，我們的LED顯示屏企業也有發生因為侵權事件被迫撤銷展的事件。但是我們在看到自己不足的同時，也看到中國LED顯示屏企業也在不斷的努力，建構行業知識產權生態體系。一些LED顯示屏企業也在“專利池”“技術庫”等方面有所布局。其中洲明、三思等行業有著戰略眼光的企業就在公司內部成立專利部門。
美國發動的337事件，讓我們看到了美國設定的專利壁壘，也讓我們看到，如果LED顯示屏企業要想在海外進程中有更多的拓展，就需要LED顯示屏企業越來越注重和完善知識產權的建設，在海外拓展的進程中，LED顯示屏需要做大也要做強，完善知識產權同時也是對自己實力的提升和正當利益的強有力保護。
再次，企業要韜光養晦，砥礪前行。
337調查，涉訴的企業像利亞德、洲明、上海三思等這一眾企業，有上市的公司，也有在顯示屏行業有著深厚技術沉淀的企業，13家顯示屏企業基本是中國LED顯示屏企業比較杰出的代表，337調查也是美國對我LED顯示屏企業一次比較精準的狙擊。美國對中國可謂是醉翁之意不在酒，而在于“中國制造2025”，此次337事件越來越明朗化，但是中美中美之間的較量卻沒有結束，在以后的海外貿易中，較量只會增多不會減少。
前事不忘后事之師，337事件給行業上了生動的一課，也為以后中國LED顯示屏企業更好的走出去探索積累經驗。
中國LED顯示屏在走出去的過程，還會經受更多的考驗，還將會與美國有更多的較量。
中國LED顯示屏占據著世界80%以上的產能，不可謂不大，但是中國大而不強，中國LED顯示屏要想在世界的顯示屏道路上有更大大作為，還是需要不斷的增強自身的實力，需要韜光養晦。
隨著經濟全球化的發展，越來越多的中國LED顯示屏企業走出去，在走出去的過程中，也將意味面臨著新的挑戰，此次337調查也讓中國LED顯示屏企業在海外進程中有了更多的歷練。未來中國LED顯示屏還將面對更多新的挑戰，中國LED顯示屏企業應該不畏艱險，勇于開拓進取。
