對于處于中下游的企業怎么去生存這個問題，我認為主要是利用專利的交叉授權，別人已經把芯片做出來了，芯片的最后要應用到產品上，你只有把應用做得更好，把應用的專利池做的更全面，你把產品的路都堵死了，就形成了一些應用的專利壁壘，那么你跟芯片企業交換專利的時候，就形成了一種交叉許可。通過交叉許可，拿產業中下游的專利跟產業上游的專利做一定的許可，不是真金白銀去換專利，而是以你的專利去換專利，只有這樣，你才能限制芯片廠商對中下游企業的制約，獲得更高的利潤，或者去分享更高的利潤。如果沒有談判資本，那么一切都免談，只有自己有技術，才能真正體現你在這個行業里面的存在價值。
《LED屏顯世界》；為了提高中國LED行業的國際競爭力，有人提倡建立一個專利池，抱團取暖，這種做法在行業里面的呼聲已經不是一天兩天了，對于這種做法，你怎么看？
陳律師：抱團取暖，對于國內的市場，現在很難做到，中國的LED企業很多，很多都是同質化和無序化的，彼此之間的技術沖擊非常厲害，而互相模仿也非常厲害。但這種做法，對于國外的市場競爭來講，我們的企業應該抱團取暖，因為你一但涉及到一個“337”調查，都是幾十萬美金的費用，所以這些企業可以形成互相支持的伙伴。
《LED屏顯世界》；現在中國政府希望扶優扶強，鼓勵企業走出去，打造一批世界級品牌的企業出來，可是中國企業走出去是很難的，國外的企業自然不希望你進入他的勢力范圍，那么中國企業在國際專利布局需要考慮哪些問題？
陳律師：我主要是這樣考慮的，亡羊補牢，未雨綢繆，打贏知識產權保衛戰。
主要包括四個方面：
1：一個是通過PCT，PCT就是全球專利合作契約，主動去國外申請LED方面的專利，不管你是在芯片層面，還是應有層面的專利，就是說，你首先要獲得國際方面的話語權。你不能在專利方面一窮二白，價值不太高的專利也沒有，什么也沒有，這不行。
2：建立LED的知識產權的預警平臺，構建LED核心關鍵技術的專利地圖和企業重點專利分布圖�，F在國際上那些比較大的LED公司（歐司朗，首爾半導體，日亞化學，科銳，飛利浦），你要了解他們專利的一個狀況。比如說你公司的產業類型跟科銳公司的產業類型差不多，你擔心侵犯他的權利，害怕進入他專利的雷區，所以你要對科銳公司的專利申請和專利分布做一個全面了解，首先要做到知己知彼。
3：收集國際上LED的知識產權競爭（包括糾紛、訴訟、授權、交叉許可等）案例，積累這方面的國際訴訟經驗，就是說沒吃過豬肉，還沒見過豬跑。首先你要清楚專利糾紛里面涉及到的東西，從各方面做一些評估。
4；深度挖掘專利，構筑專利池，力爭通過申請專利獲得跟國際大廠專利交叉許可的可能性，為知識產權的糾紛和解積累談判籌碼。
《LED屏顯世界》；就像美國圍追堵截中國的發展壯大一樣。從LED行業歷史發展的規律看，傳統的大廠對于新生大廠，必然會采取圍追堵截的手段。之前的韓國，現在的臺灣，都曾面臨過這種境遇，中國的企業當然也不可避免，那么面對實際專利糾紛過程當中，我們的企業應該怎么樣做？似乎很多企業遇到國外專利糾紛就很怕，只知道賠錢，關于這方面，你有什么建議？
陳律師：目前來講，國內的知識產權環境里面，國外的企業起訴國內的企業相對來說不是很多，基本來講都是國內企業的相互訴訟。國內的企業，因為絕大部分是中小型企業，一般不會受到“337調查”，“337調查”主要是針對一些特大型企業。對于中小型企業，如果遇到任何專利方面的問題該怎么辦呢？第一時間就要找專業機構溝通，而不能盲目的采用拖延這種手段來應付，這樣問題會越拖越大，矛盾也會激化得越來越多�，F在很多企業就是拖，或者極端一點，把企業注銷掉，今天注銷這企業，你能保證你的下一個公司不侵犯別人的專利嗎？逃避并不是解決問題的手段。如果專利糾紛來了，我希望我們的企業積極去面對，而且我希望我國LED企業多出些原告去鍛煉，而不是說更多的是作為被告。那只能說明兩個問題：一，你研發的能力太弱；二，你應用法律保護自己的手段和措施太差。
那么一旦被國外大企業起訴的話，大家也不要緊張，因為對一個訴訟來講，法院法官的天平是公平的，他不會看企業的大小，他看的是侵權的專利是否落入法律的保護范圍，看侵權的實際舉證的證明看你有多大的非法獲利。不要認為公司大，你賠償的要多，這個觀點是錯誤的。目前來講，國內一件專利的侵權的賠償認定，基本有四種標準：一個是原告因為侵權所造成的經濟損失的數額；一個是被告的侵權所獲利的非法數額；一個是涉案專利它所能產生的一種轉讓許可獲得的一種利益標的是多少；最后就是法官的參考材料，最低是一塊錢，最高限額是一百萬，也就是說在沒有前三個證據的情況下，他賠償的標準應該是一塊錢到一百萬之間，法院的參考材料相對來說是有標準的。比如說一般外觀設計是10-20萬，發明專利是40-50萬，基本上沒有一百萬這種頂額的情況。但是并不意味著下一個訴訟，法官不會判決一個90萬的侵權行為�，F在美國實施的一種懲罰性賠償，比如說你侵犯了別人的專利賺了一美元，但是法官會判決你賠償一百美元或者一萬美元，就是要告誡大家，知識產權應該獲得尊重。但是在中國采用的是補償方式，不是說采用懲罰性手段。
《LED屏顯世界》；現在很對企業都沒有知識產權部門，所以對申請專利來說也是比較盲目，您對企業申請專利方面有什么方面的建議？
陳律師：這有兩方面，一是知識產權管理很規范的企業，他會有一個很嚴謹的機制，
評估一個專利可否申請。但是很多中小企業，沒有知識產權管理體系，沒有申請過專利，他想申請第一個專利，非常盲目，我可以給大家提供一個相對來說比較簡單的參考意見。你這個產品是不是你自己做的，你做之前有沒有了解行業里面有沒有這個技術。如果是你做的，你有沒有花一定的時間和物質條件去做。如果這幾個條件的答案都是肯定的，我建議你先去申請專利，這相當于專利池的第一步，就是說首先你要在湖水里面投下第一根樁，這根樁打下去以后有可能是一個十米深的一個區域，有可能是一米深就把樁打下去，但這里面確實存在一個不確定性，但是這第一根樁，你必須要打下去，你打下去越早，你對這篇湖水的生態環境得越清楚。在這里我想順便強調一點，專利申請不是為了好看，也不是為了政府的業績，而是為了自己的生存。一個產品生產出來以后，投入了很多研發費用，這方面只有通過專利，而且唯一只能通過專利去固化，其他沒有任何手段。
對于當下的企業來講，申請專利已經成為生存之道了。比如請一個香港設計師設計一款產品外觀，那么這個外觀設計走向市場以后，如果你沒有申請專利，可能其他競爭對手也有興趣，別人也去生產，于是你就就不能得到一個應得的市場回報，而且在市場生存的權利也可能都沒有了；如果你申請了專利，因為有法律的保護，別人就受制于你。所以說專利就是一個矛,而它本身的話即是矛也好是盾。
