雷曼光電：足球傳媒亮點紛呈，業績拐點如期確立
主要觀點：
足球傳媒具備稀缺性和實效性（體育產業扶持和足球傳媒發展，公司已具備盈利模式）；LED產品放量和市場拓展（LED封裝、LED顯示屏、LED照明和LED節能，持續創新產品）；內生和外延并重的發展模式（產品需求帶動行業集中度提升，傳媒創新模式向縱深發展）。
1）足球傳媒領域，2014年10月20日國務院發布關于加快發展體育產業促進體育消費若干意見，2025年體育產業總規模超過5萬億元，成為推動經濟社會持續發展的重要力量，參照歐美等發達地區數據，預計體育營銷和服務規模將達到5000億量級，促進體育產業和體育消費發展的明晰政策，將進一步釋放產業發展紅利，觸發沉睡已久的“第一大球”商業價值。
公司掌握的資源和足球產業中所處的上游位置，決定行業定位和利潤空間難于復制，與此同時，公司在聯賽中角色，不僅是贊助商，更是服務商和商務開發運營商，已形成健全的工作體系和服務流程，以及賽場運維方面的默契性共識，建立了較高品牌信譽和準入門檻，預計2017年后較大概率將保持與中超密切合作，與此同時，公司現已逐步布局中甲聯賽，并已介入12個俱樂部的商務運營開發。未來高彈性的足球傳媒收入具備可持續性，與此同時，中超項目中公司預留1~2分鐘自身品牌宣傳，媒體曝光產生的價值超過2億元，正反饋提升LED產品品牌價值，獲得傳統渠道難于達到的商業價值。
伴隨公司與中超和中甲兩大聯賽的密切合作，到目前為止在中國的32支足球俱樂部中，公司贊助的數目為28支，占中國頂級足球俱樂部的90%。
中甲聯賽雖然還處于低谷期，但往往處于低谷期才意味著更大的機會，以往中甲足球俱樂部都是各自為政，無法進行資源的有效配置，但公司通過建立中甲足球俱樂部的商務聯盟，進行整體的商務開發，能夠擴大中甲聯賽的影響力，公司獲得的中甲聯賽商務開發權益包括每年240場球賽中每場球賽30分鐘的廣告權益、比賽球票logo廣告、背景板廣告宣傳等一系列的商務開發權益。
中甲與中超聯賽隊伍地域重疊區域少，區域互補相得益彰，兩個聯賽除了在北京、上海和廣深等一線地區少有重疊俱樂部球隊之外，其余隊伍分散而不重疊，能夠充分有效消化不同區域市場。中甲地域分布更廣泛，填補了中超的市場空白，更重要的是，聯賽擁有部分核心城市的第1支職業隊，滿足區域球迷熱情；
中甲俱樂部期盼商業回報，超30%球隊接近中超水平，一線品牌開始涉足；第二梯隊聯賽，仍具備巨大潛在商業價值，英冠是英格蘭第二級別足球聯賽，地位僅次于英超，作為一個非頂級職業聯賽，英冠的上座率和受歡迎程度卻成功超越意甲、法甲，名列全球第四，僅次于英超、西甲和德甲，英冠聯賽商業上也極為成功，先后被可口可樂和電力供應商“npower“冠名，聯賽價值取決于比賽質量和商業運作，大陸擁有日益升溫的足球熱情，以及區域互補優勢，未來具備巨大潛在商業價值。
