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                    LED照明“百分”理想市場難實現的五大分析

                    字體變大  字體變小 發布日期:2015-06-30  來源:大照明  瀏覽次數:1588
                    核心提示:LED照明“百分”理想市場難實現的五大分析

                    或許,我們會期望擁有100分的市場,但現實中的市場總是和想象中的不太一樣。然而,究竟實際市場和理想市場差別在哪?在市場不景氣的環境之下,廠商該如何攜手,共同打造理想市場?

                    市場景氣度調查分析

                    企業心中的市場景氣度:★★★

                    商家心中的市場景氣度:★★★

                    日前,針對當前的照明燈飾市場,對全國部分企業和商家代表進行調查統計得知,以五顆星為標準,在企業和商家心中,當前市場景氣度均為三顆星,市場景氣度一般。其中,市場不景氣主要表現在:1、宏觀經濟大環境不樂觀;2、傳統市場受電商沖擊大;3、行業競爭壓力加大;4、市場客流量急劇下降;5、房地產持續低迷,商品房空置率高;6、行業洗牌不斷加劇……

                    另外,市場景氣度為3顆星,市場熱點主要體現在:1、LED市場持續升溫,容量較大;2、市場剛需依舊;3、商照市場被看好;4、三、四線市場逐漸擴大;5、工程市場稍有回暖……

                    A、照明燈飾市場現狀如何?

                    近日,大照明全平臺對全國部分終端市場進行了調研,從反饋信息得知,各地市場均存在不同程度的問題,其中包括:產品價格戰激烈;產品同質化嚴重,低端產品充斥市場;照明市場長期過度開發;廠商生存空間越來越小……在此背景之下,行業整合和洗牌將不斷加劇,缺乏競爭優勢的企業將遭到社會淘汰?傮w上,終端照明燈飾市場朝著規范化、多元化方向發展。

                    首先,經營模式向多元化發展。隨著互聯網的快速發展,照明行業電子商務迅速成長,成為照明廠商不可忽視的經營模式之一。如今,廠商如果只經營傳統渠道,其必然受到電商的巨大沖擊,而必須發展多元化的經營模式。南寧市友惠電力有限公司總經理王露梅表示,電商是行業較大的變數之一,廠商如何利用電商促進終端銷售才是長久之計,這將關系到品牌渠道的穩定性。

                    其次,企業價格戰持續升溫。近期,以佛山照明、木林森照明、歐普照明和本邦電器等知名品牌企業為主的T8燈管價格戰打響,在照明行業引起了巨大轟動。據了解,下半年,品牌企業價格戰還將持續發酵,產品價格或將更低,激戰更為猛烈。對此,金陵照明營銷副總經理仝強表示,今年,照明市場已經進入了“血戰”的年份,各廠商紛紛加入價格大戰。

                    最后,行業并購整合是趨勢。今年,“并購”、“整合”等詞語均已成為照明行業最熱門的詞語之一,行業并購整合是當前行業趨勢所在。未來的照明市場,仍將是“適者生存”,創新型企業將獲得持續、穩定成長,而一些缺乏競爭力的中小企業將為行業所淘汰。北京樂享生活照明電器商貿總經理劉磊認為,當前,照明行業已進入洗牌的關鍵時期,企業在洗牌,商家也在洗牌。

                    B、市場業績沒做好,誰的責任更大?

                    1、各方執一詞,離“贏”有距離

                    區域市場建設,無論對于企業還是商家來說都尤為重要,是廠商雙方共同發展,實現共贏的紐帶。對企業而言,區域市場做得好,才能深拓該區域市場,將自身品牌扎根于終端,提升企業知名度;對商家而言,區域市場是其取得主要銷售業績和賴以生存的重要基地。如果區域市場做得好,廠商雙方都能從中獲利,其中合作是成功的。然而,區域市場一旦沒有做好,這又是誰的責任?廠商雙方說法各有不同。

                    針對此問題,大照明全平臺對全國部分廠商調查得知,在企業心中,50%的企業認為,區域市場建設的責任在于廠家,而認為是廠商共同責任的則占據50%,認為是商家責任的占比為0。而在商家心中,對于區域市場責任,認為是廠家責任的占17%,認為是商家責任的也占17%;還有66%的商家認為,這是廠商雙方的共同責任。通過以上數據可知,面對區域市場建設,更多的企業認為這是自身問題,且不會將責任單方面推向于商家;而同樣面對區域市場建設,商家相比廠家則更為“任性”,他們除了認為區域市場是自身責任和廠商雙方責任,還“勇于”將責任單方面推向廠家。

                    2、為市場“買單”,誰都不能逃

                    一方面,廠商雙方是一個利益共同體,廠商雙方都有責任推進區域市場建設,雙方共同承擔和配合完成區域市場建設,最終實現雙贏。佛山歐思燈飾總經理何鵬表示,要做好區域市場,廠商雙方責任一樣,需要廠家和商家共同配合。金陵照明營銷副總經理仝強則表示,區域市場做得好不好,主要看廠家能否跟隨市場主流一起前進,是否已經建立起一套好的營銷體系及政策;同時,經銷商也存在著觀念問題,這是雙方共同的責任。

                    另一方面,單靠一方面的力量無法完成區域市場建設。作為企業,應當在區域市場開拓工作中,發揮“打頭陣”的作用,為商家初步開拓市場,而后還應通過品牌推廣、終端建設、人才培養等方式,配合商家做好區域市場。作為商家,他們則應在區域市場建設中起到主導作用,同時配合廠家在區域市場的多方面工作。北京樂享生活照明電器商貿總經理劉磊建言,企業應加強市場品牌推廣和政策支持,給予商家更大的支持。而廣州光為照明董事長周檀煜則表示,很多商家沒有做過這一行,沒有銷售網絡,只能一味地依靠廠家幫助建立終端網絡。

                     
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